团队建设之协作篇.pptVIP

向下领导的六个法则 四、把他们摆在对的位置----专长的领域 （步骤）： 1、发掘他们真正的长处 2、给他们工作 3、判定他们所需要的技巧并提供顶级的培训 我要如何提升自己 我要如何提升我的下属 向下领导的六个法则 五、奖励成果 1、公开跟私下表扬 2、不要只是夸奖 3、不能一视同仁的奖励 4、给与金钱以外的福利 5、在可能的时候提拔 6、记得你会得到你所付出的三星洗脚下跪 向下领导的六个法则 六、塑造你的影响力 我是什么 我做什么 结果 品格导向 做对的事 信誉 关系型的 关心 共同体 鼓舞者 对人有信心 士气高昂 有远见的 设定目标 方向 激励人心的 激发 行动 无私的 专注于他人 伸出援手 有自信的 做决定 安全感 领袖的影响：影响力圈 1、你的行为决定了文化 2、你的态度决定了氛围 3、你的价值决定了决策 4、你的品格决定信任感 5、你的投资决定回报 7、你的成长决定潜能 横向领导法则 一、打开自己 1、关怀------对人感兴趣不止是对事情和流程感兴趣 2、学习------去了解人我爱全人类但我受不了身边这几个人 3、欣赏-------尊重人 4、付出-------为他人加分 5、口语上的------肯定人（三星） 6、领导-----影响他人 7、成功-----和人们一起赢 横向领导法则 二、做朋友（要团队合作就要加入友谊） 1、倾听 2、找出工作以外的共同爱好 3、下班后也可以空出时间 4、在别人都不说话的时候，要说实话 三、避免办公室政治 重视产出的人 重视政治的人 看他如何成长 看他认识谁 针对工作内容 针对说话内容 实际上比看到的更好 看到的比实际更好 务实 投机取巧 做需要做的 做受欢迎的 自我控制自己的人生 人生决定权在他人身上 成长到下一个阶段 期待被给与下一个阶段 基于原则做决定 基于意见做决定 1、避免说人闲话优秀的人谈点子，普通人谈自己，小人谈别人 2、避开不必要的争论 3、为对的事站出来，而不是迎合大多数人 4、不要保护你的地盘（组织利益第一） 5、说到做到表里一致信任 横向领导法则 四、扩展你的人脉 1、二种朋友： 1、资产 2、负债 2、放弃你的个人成见 横向领导法则 五、让最好的想法出头 1、用心听完所有的意见 2、不要让你对别人的看法遮盖了别人的建议 3、保护有创意的人和他们的想法 4、不要在意别人拒绝你的想法 横向领导法则 六、不要假装你是完美的 1、承认你的错误 2、承认你的缺点 3、征询意见 4、不要太在意别人的看法 5、向他人学习 6、不要骄傲和做作 七、用感恩的心做人 1、感恩是心灵的动力 2、感恩是做人的美德 最感激的人是谁? 老板是孤独的英雄。。。 同事上级是成长的助力。。。 父母是最要感激的人 福建龙岩遗腹子的故事/母亲心脏的故事 横向领导法则 请感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志！ 请感激欺骗你的人，因为他增长了你的见识！ 请感激抛弃你的人，因为他让你学会自立！ 请感激批评你的人，因为他让你成长！ 请感激你的竞争对手，因为他让你头脑清醒！ 请感激爱你和你爱的人，因为这是你的本份！ 凡事感谢，学会感谢，感谢一切使你成长的人； 感谢失败，因为他可以使你迈向成功； 感谢风浪，因为他可以洗礼人生的尘埃； 感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹； 感谢父母，给了你强健的身躯 感谢兄弟姐妹，给你爱与鼓励 感谢老师，带你走进知识的田园 感谢同学，给了你美好的友谊 感谢老板，给了你就业的机会 感谢同事，每天给你帮助与支持 你认为理所当然的将会越来越少,