“锐意进取与谦让”作文指导课件(12张).pptVIP

“锐意进取与谦让”作文指导课件(12张).ppt

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* * 作文讲评 阅读下面的文字,根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分)   某公司到省人才中心招聘销售部工作人员。应聘者很多,但招聘单位却只留给一个职位。在应聘者抢占座位作准备时,一个叫张媛媛的女大学生却几次主动让座,让别人先面试。到她面试时,公司负责人对她的条件虽较为满意,但认为她过于谦让,不适合到销售部工作。该负责人认为,谦让的确是一种美德,但面对激烈的市场竞争,公司更需要“锐意进取”的员工。而张媛媛则认为不具备良好道德修养的人,是干不好工作的。此事在省城引起强烈反响。人们议论纷纷,有人说公司的要求符合市场经济的规则,有人则认为张媛媛的做法是正确的,应继续保持这种美德。   请全面理解材料,但可以从一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意,确定文体,确定标题;不要脱离材料内容或其含意范围作文,不要套作,不得抄袭。   从划线句子,我们可以发现,题目是在讨论在市场经济的条件下谦让这种美德还需不需要,是谦让重要还是进取重要。   我们可以从肯定、否定和辩证地看待三个角度入手,得出以下三种观点: 一、审题 1.市场经济下当然要进取,但仍然需要谦虚这种美德。因为这种美德有其重要作用和意义。 2.市场经济下重要的是锐意进取,谦让这种美德显得不合时宜。 3.市场经济下谦让和进取各有其价值,该谦让时要谦让,该进取时要进取,二者并不冲突。 另外,我们必须弄清以下几个概念: 谦让:谦+让,谦虚地不肯担任,不肯接受或不肯占先。一种处事的方式。 谦虚:虚心,不自满,肯接受批评。一种精神。 退让:让步,向对方妥协。 忍让:容忍退让。 以上四个概念各有侧重,论述时万不可混为一谈。 进取:努力向前,立志有所作为。   审题主要失误: 1.泛泛而谈各种美德在市场经济中的作用。 2.全文只谈一个方面,完全未提及另一方面。 3.论述时完全脱离材料,只字不提市场经济,没有较强的针对性。 4.未把握命题人的意图,从中提炼出“任何一个问题,不同的人就会有不同的观点”等话题。 二、其它方面存在的问题 1.审题准确,但写作时未能跳出原材料,只是就事论事,不能深入。 2.没有事实论据,只是泛泛而谈,缺乏说服力。 3.写记叙文,只是把原材料进行扩展,虚构一些不切实际的细节。或者简单地用另一个类似的故事去替代原材料,缺少生活气息。 4.写辩论赛,既没有立起自己的观点,又未能驳倒对方的观点。 三、好的构思示例 肯定谦虚: 1.温良恭俭让是中华民族的传统美德,让就是谦让。我们从许多伟大人物如孔子(温良恭俭让)、老子(不敢为天下先)、孔融(让梨)、东汉著名学者郑玄把自己对《春秋左传》作的注释全让给服虔、蔺相如(对功业谦让)、尧舜(禅让)、霍去病(谦让,匈奴未灭何以家为)、战功赫赫的陈毅同志把他指挥的淮海战役的胜利,归功于“是山东人民用小车推出来的”、中国人民解放军装甲兵司令许光达让大将军衔、钱钟书(对名利很谦让)。我们从中国的许多礼仪中也可见其魅力,如有素养的中国人在社交活动中互相谦让,彬彬有礼,气氛融洽。 2.在当今社会,谦让仍然有其重要作用。可以融洽人与人之间的关系;在许多场合如上车、就餐等谦让可以保持良好的秩序;在国际交往上,适度谦让可以减少他国的戒备心理,反而有利于树立良好形象,发展关系。 3.谦让和进取也没有什么冲突。一是适用的范围不同。谦让更多属于礼仪范畴,进取多属于工作范畴。材料中的张在礼节上谦让其实并不等于工作上也一定会谦让。二是一味进取反而会碰壁,适当谦让却可能是一种有意补充和调剂。   著名经济学家纳什关于经济的平衡论指出:在一个竞争群体中,所有竞争者只有为自己和共同竞争者谋求最好的利益结果时,那么竞争的结果才是最理想的。平衡论由于在金融、政治等各方面取得了重要作用而荣获诺贝尔经济奖。事实证明,要使自己受益也同时使他人受益,离不开谦让的美德,也只有懂得谦让艺术的人才能更好达到这种效果,一个只知道“进取”“为个人奋进”的人很难被一个群体所接纳。 肯定进取: 1.在市场经济下过分谦让会让人感觉你没有水平,从而丧失很多机会。例如中国许多大学生在外资企业面试时,往往显得很谦让,结果被弃而不用。 2.古代和当前社会许多成功人士、企业和国家都有力地证明了这个道理:不谦让,锐意进取才会成功。例如:王勃、孟子、刘翔、吴士宏、叶莺、姚明、张艺谋、联想集团、海尔集团、方正集团、日本、以色列、美国。当今社会,瞬息万变,要锐意进取,该出手时就出手。 3.相反,有些个人、公司企业不思进取或不敢进取,迎接他们的是惨重的失败。 4.锐意进取与传统美德谦让并不矛盾。前者是工作上发展上的,后者是礼仪上的品质上的,一个在工作上锐意进取的人完全可以同时是一个在礼仪上谦让的人。   如果王勃也像张媛媛这样谦让,那千古绝唱《滕王阁序》就不可能为人所知。王勃年纪轻轻便才华横溢,

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