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辅助生产费用归集练习题 例：光明厂有供热和机修两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间及行政管理部门提供热力和机修服务。根据辅助生产明细账记录，2010年8月供热车间发生费用为43440元，机修车间发生费用为33350. 各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。计划单位成本供热车间的蒸汽为2元/吨，机修车间的机修费为7.5元/工时。 受益单位 供热吨数 机修工时 基本生产车间 15000 4500 辅助生产车间 供热车间 机修车间 4000 400 行政管理部门 5000 500 合 计 24000 5400 要求采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法分配辅助生产车间费用，并做出相应的会计分录。 例1：假设该企业只有一个机修车间。2004年8月归集的费用额为40400元。本月机修车间提供修理劳务工2020个工时，其中为基本生产车间提供1900个工时，为企业行政部门提供120个工时。按各受益单位受益数量进行分配。{编制“辅助生产费用分配表”} 辅助生产费用分配表 费用项目：机修劳务 2004年8月 受益单位 维修工时 分配率 分配额 基本生产车间 1900 38000 企业管理部门 120 2400 合 计 2020 20=40400÷2020 40400 根据“辅助生产费用分配表”结转辅助生产费用，会计分录： 借：制造费用——基本生产车间 38000 管理费用 2400 贷：辅助生产成本——机修 40400 例2：某企业设有供电和供汽两辅助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表：（用直接分配法） 辅助生产车间 计量 单位 产品劳务总量 各单位受益数量 基本生产车间 辅助生产车间 企管部门 供电 供汽 供电 度 11000 9500 1000度 500 供汽 M 5500 4900 500 100 供电费用分配率＝5500÷（11000-1000）＝0.55 供汽费用分配率＝2200÷(5500-500)＝0.44 辅助生产费用分配表 2004年12月 辅助生产车间 费用 总额 产品劳 务总量 分配率 各单位受益数量及分配额 基本生产车间 企管部门 数量 金额 数量 金额 供电 5500 10000 0.55 9500 5225 500 275 供汽 2200 5000 0.44 4900 2156 100 44 合计 7700 7381 319 借：制造费用——基本生产车间 7381 管理费用 319 贷：生产成本-辅助生产成本 —供电 5500 —供汽 2200 例3：企业有机修和运输两个辅助生产车间。它们向全厂生产及管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间也相互提供劳务，辅助生产车间不单独设“制造费用”科目。2003年4月机修车间发生辅助生产费用25000元，运输车间发生辅助生产费用16000元，各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。 受益单位 运输公里数 机修工时 基本生产车间 20000 9000 辅助生产车间 运输车间 机修车间 2000 2000 行政管理部门 8000 1000 合 计 30000 12000 要求采用直接分配法、顺序分配法分配辅助生产车间费用，编制”辅助生产车间费用分配表”，并做出相应的会计分录。 直接分配法: 运输费用分配率＝16000÷（30000-2000）＝0.57143 机修费用分配率＝25000÷(9000-2000)＝2.5 20000*0.57143+9000*2.5=33928.57 8000*0.57143+1000*2.5=7071.43 借：制造费用——基本生产车间 33928.57 管理费用 7071.43 贷：生产成本-辅助生产成本 —运输 16000 —机修 25000 顺序分配法：机修受益少，先分配。 机修费用分配率＝25000÷12000＝2.0833 2000*2.0833=4166.6 运输费用分配率＝（16000+4166.6