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工程质量与管理 机电安装工程进度控制与管理 摘要：随着我国经济社会快速发展，机 电安装工程为我国的国民经济建设做 出了很大的贡献，在未来的经济发展中，机 电安装工 程将会受到更多的关注而得到快速的发展。为了能够更好地完成机 电安装工程，实现工程项 目管理的目标，必须加强对机电安装的 进度控制与管理的工作。这样，才能够真正提高企业效益，增强企业的核心竞争力。 关键词：机 电安装工程；进度控制；管理；措施 理 。 一 、 引言 3．采用图表 比较技术，优化工程进度 随着我国市场经济的深入发展，人们的生活水平和质量在逐步上升，使 编制符合实际要求的网络技术不是一件简单的工作，因为在工程施工的 得人们对居住条件的要求逐渐提高，因而舒适、美观的建筑工程越来越多，其 过程中，功臣项 目会受到多种外界因素的影响，使得预期的网络计划与实际 中机电工程所占的比重也越来越大，因此加强控制机电安装工程的质量，做 的施工进展情况脱节，因此除了用网络计划技术编制外，还需要采用先进的 好项 目管理工作是非常重要的。机电安装工程主要的工作内容包括电气照 图表比较技术 ，才能够将实际的机电安装工程的进度情况以更直观和形象 明、给排水、采暖、消防、通风空调、门禁系统、监控防盗，停车场一卡通、网络 的方式展示出来，同时还有便于工作人员对影响工程进度 的因素进行观察 通信及 自动化控制系统的等设备的安装与调试，其项目管理主要包括采购管 与记录，保证采取有效地措施 ，及时解决问题，使得工程顺利完工 。常用的 理、合同管理、资源管理、进度管理、质量管理等内容，其中进度管理是机电安 图表比较技术主要有双侧翼横道图比较法、S曲线比较法，前锋线比较法以 装工程项 目管理中比较重要的一项 内容，因为它对于整个机电安装工程的质 及香蕉图法等。有效利用网络技术保证对工程的进度进行有效控制与管 量控制和经济效益来说，起着至关重要的作用。 理，提高工程的经济效益。此外，为了优化工程进度，做好控制与管理工作， 负责共红层进度计划 的工程师应经时常去施工现场对实际的施工情况进 二、加强机电安装工程的进度控制管理有效措施 行观察，定期与不定期的参加现场会议，协调好有关工程进度的关系，保证 一 般来说，机电安装工程的进度控制就是指按照工程进度的总体 目标， 工程的如期完工。 科学、合理的将工程各个阶段的工作内容、工作的程序、衔接关系以及持续的 4．做好进度计划调整 时间等进行逐一分解 ，最终要确保建设项 目要在规定的时间内进行竣工验收 一 般情况下，工程项目的在建设过程中都会很容易受到外界环境因素和 和交付使用工作。由此我们可以看出机电安装工程的进度控制工作是一个非 社会人文因素的影响，比如项机械和人力的变化、施工技术管理方面的失误， 常复杂、繁琐的过程，在确保 自身机电安装的施工进度的同时，还要积极主动 业主的主观因素等改变或者是特别恶劣的天气等 自然因素，这些因素都将会 配合主体建筑工程的施工情况以及装饰装修的施工进度，这样才能够整体提 给项 目施工的进度计划的实现带来阻碍 ，因此在工程项 目的施工期间，要及 高建筑工程的效益。一般来讲，提高进度控制的有效措施主要有组织措施、技 时根据实际的施工进展，随时进行进度计划的调整或者是修订，保证工程的 术措施 、合同措施、经济措施以及信息管理措施 ，以下就针对其中最主要的组 质量。调整进度计划主要包括两个方面的调整，第一是关键线路的调整。如果 织措施进和技术措施进行进一步的分析。 在关键线路上出现某项工作持续的时间比较长，这有可能意味着工期会延 (一)组织措施与技术措施的概括 长，因此这时候进度计划人员就要对原来的进度计划进行及时的调整或者是 进度控制与管理的措施中最重要的就是组织措施