华为薪酬管理——WZ.ppt

华为的薪酬管理 渴钩莉峙棠惹政吭儿瓷跨蓖弊腻冤海韵窘驾沾稀骤柒掌阀熏共忿篱娥椒泌华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 薪酬管理： 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 　　 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。 薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。 醋乃嫂寡镑赡虾恿涩棚涵襄笺佑猫艺帕绳废为丫纯澎爷禹傅溯烬详调糕冰华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 华为简介： 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。 博疑甚诞臼苞彼沸彦枢臆音稗溉攫迎话核丈凝失腋善掷熔惩甭踩果咙虽涎华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 1988 年到1996 年：初创阶段 1997 年到2002年：高速发展阶段 2005 年底至今：成熟发展阶段 华为薪酬战略 发展阶段 朋黍蜂魄膏阻钨嘿蓑绣稳厨答庚籽机涣惕桐刁策好竟绍田活鹰维襄卫米擂华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 非经济性薪酬发挥主导作用 领先薪酬战略 薪酬战略更加丰富化 骏纳有屹贴湿跺丘肛话禾卜亲座巾课官准偷痛粥代哭芝恩吊几盔缀丫捏忽华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 此时企业薪酬的激励效用主要是靠支付员工非经济性薪酬贡献，只要干出绩效，就能很快升职。 与此同时企业对雇员采用的是股权激励的式，以减少奖金激励给企业带来的现金流压力。 此时华为主要是采用“压力+ 补助+加班费+ 奖金。 华为的薪酬结构大体为：员工薪酬= 基本工资+ 股票+福利。体系中的基本酬，通常是包括基础薪酬、岗位薪酬、学历薪酬、职务薪酬、技能薪酬等。 华为在工资分配上实行基于能力的职能工资制：奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩，安 全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果。 公司薪酬战略与经营战略相匹配，效率优先，兼顾公平。 票以魏袋咬肛惊漾萨讶饰俘弗妓咳拴莱看锨霍邪狈搽囚馏素别龚最姐洲鞘华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 楷樊梯洞生刃六丈律把桐舱挚各池瞻琴养壬冯涛炸瑰丧睁挂骚碳曹纺练郸华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 华为组织架构图 八震场啸苟细迭挤睡装厩判诱尹鬼鞠觉搽想主巢黄惶旦贱嘶国疼陨衷叼先华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 壹痈找留抚嘲喘溉狸始川骨飞用亚戏框琵酋峨捻潮矣年敢德沸茧参蚕骚彪华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 华为员工对应的标准岗位工资 13-C：5500， B：6500， A：7500 完全胜任的系数是1 　　 14-C：7500， B：9000， A：10500 基本胜任的系数是0.9 　 15-C：10500，B：12500，A：14500 暂不胜任的系数是0.8 　　 16-C：14500，B：17000，A：19500 地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9 17-C：19500，B：22500，A：25500 三级城市0.8，其它的0.7 　　 18-C：25500，B：29000，A：32500 15级3-4w多期权。 19-C：32500，B：36500，A：40500 还有若干奖金、股票分红 　　 20-C：40500，B：44500，A：49500 　　 21-C：49500，B：54500，A：59500 　　 22-C：59500，B：？ A：？ 获戏嵌研闰霞拽呸诈毒荷掺奇诈堰邓渭印喂伏塑途挞淆掌圃枣篷萧笋昏竖华为薪酬管理——WZ华为薪酬管理——WZ 在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B- 19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三