qmygca 供方品质评级及红黄牌管理标准.doc

美的集团洗衣机事业部企业标准 QMY-GC13.021-2014a 替代：QMY-GC13.021-2014 供方品质评级及红黄牌管理标准 修 订 页 编制/修订原因说明： 与集团《QM-GB03.018-2013 供应商品质管理程序大纲》保持一致 章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 3.3 4.1 4.5.1 4.5.3 12 4 5 因管理流程，职责调整，特对以下内容修订 品质警告供应商条件确定 管理流程，职责修订（考核打分权限，由工厂品质部转品质管理部） 进货检验扣分计算 生产过程扣分计算 相关文件（附件一，附件二，附件三，附件六） 结合工作需要，对以下内容修订： 进货检验、过程、成品、型式试验等过程中出现Z类不合格，可以直接判定黄牌或停用； 取消供货难度系数 取消进货检验批次扣分，只采用月度不合格率扣分； 取消红黄牌季度评价，调整为月度评价 结合指标考核，对以下内容修订： 进货检验不合格率考核规则修订 增加成品控制异常信息汇总 增加下线不良率考核； 增加市场不良率考核，单个成品不良考核 增加评分细则，红黄牌要求与集团保持一致 针对试用期反馈问题修订 1、针对4.5评价标准及黄牌供方管理、红牌供方管理内容修订 新增来料合格率指标达成及停用恢复后重复发生纳入红黄牌 2、增加整机测试发现零部件问题扣分要求 2012-6-14 杜会 2013-3-7 李宪 2013-7-10 李宪 2013-12-25 车海洋 2014-03-25 2014-7-15 周二专 单位审核/日期： 车海洋 2014-07-17 会审/日期： 何宝海、谢新海 2014-07-17 单位外会签： 李汇文 2014-07-17 批准： 向卫华 2014-07-17 注： 流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。 编制部门（品质管理部供方质量管理模块）→模块审核→会审 （品质会审）→会签（供应链管理部）→批准（管代）  1范围与目的 本标准规定了供方评价与考核的细则、方式，建立供方供货质量表现评价指标，对供方的供货质量表现进行打分、评价，并根据评价结果对供方实行红黄牌政策，对供方进行质量压力传递，促进供方持续改善产品质量，同时作为品质管理政策实施的依据。 本标准适用美的集团洗衣机事业部（含电子分厂）供方品质评定及红黄牌管理。 2引用标准 无 3定义 3.1非共用供方：当月只供货1地工厂的供方。 3.2共用供方：当月供货2地及以上工厂的供方。 3.3质量警告。 3.3.1综合类：电子、电器类供方月度得分低于85分（不含），塑料、钣金、包装辅材类供方月度得分低于80分（不含），列为质量警告供应商；因供方违反公司相关规定并在品质公文通报中明确要求质量警告的，直接列为质量警告供应；进货检批次合格率不达标；停用恢复后重复发生（详见4.5评价标准）； 3.3.2筛选类：非共用供方当月下线率、筛选率超标，或共用供方当月2地或以上工厂下线率、筛选率均超标，列为质量警告供应商； 3.4黄牌供应商质量跟踪期：指被评为黄牌供方后的连续24个月。 4管理要求 4.1组织职责。 4.1.1品质管理部供方管理模块负责本文件的制定与修改，明确各个环节的供方品质评价信息收集渠道，并规定固定格式的报表和收集要求，对供应商月度供货品质评价并评比红黄牌供应商； 4.1.2 工厂品质部统计数据截止到每月25日，次月4日前上挂确认无误得数据到PDM固定位置。品质管理部供方品质模块次月10日前分析汇总完成，下发红黄牌供应商通报； 4.1.2品质管理部市场品质模块负责收集市场品质和批量质量事故等信息，上传至PDM（路径：文档管理\洗衣机事业部文档工作区\洗衣机事业部\01.职能部门\04.品质管理部\05.供应商品质管理\03.供方红黄牌管理\01.供方红黄牌月度评价）； 4.1.3工厂品质部负责收集进货检验、筛选、型式试验、停用、品质通报公文等环节的供应商品质信息；上传至PDM（路径：文档管理\洗衣机事业部文档工作区\洗衣机事业部\01.职能部门\04.品质管理部\05.供应商品质管理\03.供方红黄牌管理\01.供方红黄牌月度评价）； 4.1.4供应链管理部和生产部采购部门负责执行红黄牌管理制度； 4.1.5品质管理部供方管理模块每月对数据上传的及时性、真实性进行评价与考核； 4.2 红黄牌管理流程。 4.2.1 月度供方评比排名及评价结果由品质管理部供方管理模块起草，供应链管理部会签，工厂品质部会审，品质管理部总监审批； 4.2.2 供方调整供货比例和淘汰由供应链管理部起草，品质管理部和财务管理部会签，品质管理部和供应链管理部备案。 4.3供应商评价原则。 4.3.1零部件使用全过程都参与品质考评，