stt企业培训师快速提升训练 深圳月日.doc

2010版STT企业培训师快速提升专业训练（TTT实战加强版） 版权课程，抄袭必究　 长沙5月22-23日（准时开课） 银川5月28-29日（准时开课） 深圳6月12-13日（准时开课） 2010年6月26-27日 青岛 2010年7月17-18日 广州　 课程费用:2800元/人 认证信息： 800/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用,若参加高级的需交专业领域的论文） 特别说明：本资格认证独立于其他管理类认证可直接考高级职业资格证书 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注： 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发国际注册培训师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）； 2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案（需另外缴费）。 【前言】 培训师 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了…… STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 2010版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。 在STT现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过TTT的超级训练方式。两天时间内，老师将与你共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！ 【学员收益】 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求； 完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案； 能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长 【增值服务】 现场掌握14套实用培训技能提升工具，课后还可免费下载海量素材与课件 加入STT同学圈子，参加定期举办的STT分享会，获得比以往更多的学习机会 加入《STT培训师蜕变计划》，获得大量的实操培训机会，享受长期持续的后续服务 国内唯一一家提供终身免费复训的品牌培训师培训，紧跟培训师培训研究的最前沿成果，深入学习STT每个新版本的课程！ 【课程大纲】 一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径 实战课程评价：《中层干部管理技能提升》 3分钟观点PK：我们有评估标准吗？ 培训效果是如何受到各种因素影响的？ 炼就从大纲看穿课程的培训效果初审量表 三、擒贼擒王：精准确定培训主题 经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划 行为证据：有效果比有道理更重要！ 选择行为证据的基本依据和标准 经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法 本节将提供工具：《STT标准行为证据法》 五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法 从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果 保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制 改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame) 3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法 STT经验框架研发法的扩展应用 经验传承中可能遇到的经验风险与应对 本节将提供工具：《STT经验框架研发法》 六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法 思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？ 培训失效的罪魁祸首：学员与培训师间的四重隔膜 四重隔膜的衍生现象 气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失…… 一招化解四重隔膜：STT指导模式 OJT——影响绩效实现的第五重隔膜 如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值：盈利能力！ 本节将提供工具：《STT指导模式》、《STT培训绩效沟通技巧》 七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲 一花开五叶：一个主题，五种演绎！ 完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线分析法 结果自然成：培训大纲编制两大利器 培训目标设置与管理精粹——让培训！广州伍虎是纪教育咨询有限公司 报名咨询电话：0755?工作QQ号：476304896（请加我，以便交流） 报名邮箱：aojunwen@163.com 报名程序：电话或邮件报名→填报名表→发课程确认函→携确认函参加（现场交费及开具发票） 报名电话：0755先生 邮箱： aojunwen@163.com pseudonym Ding Bi