一级建造师项目管理真题试卷.doc

（备注：2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷）　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　　1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（　）。　　A.目标规划　　B.目标比选　　C.目标论证　　D.目标控制　　提示：参见教材P2倒数第三段　　 　　【答案】D　　2.如图所示的组织工具是（　）。　　　　A.项目结构图　　B.组织结构图　　C.合同结构图　　D.线性组织结构图　　提示：参见教材P21　　 　　【答案】C　　3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（　）关系。　　A.静态组织　　B.动态组织　　C.工艺　　D.从属　　提示：参见教材P16第二行　　 　　【答案】B　　4.线性组织结构的特点是（　）。　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门　　C.谁的级别高，就听谁的指令　　D.可以越级指挥或请示提示：参见教材P22 　　【答案】B5.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（　）。　　A.项目建设周期　　B.总包单位对分包单位的管理责任　　C.业主对分包单位的付款方式　　D.业主对分包单位的选择和认可权限　　提示：参见教材P39—41（二）施工总承包管理与施工总承包模式的比较　　 　　【答案】B　　6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（　）文件。　　A.操作性　　B.实施性　　C.纲领性　　D.作业性　　提示：参见教材P45　　 　　【答案】C　　7.建设工程项目目标动态控制的核心是（　）。　　A.合理确定计划值　　B.认真收集实际值　　C.适当调整工程项目目标　　D.比较分析，采取纠偏措施　　提示：参见教材P54 三、项目目标的……　　 　　【答案】D　　8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理权限包括（　）等。　　A.主持项目的投标工作　　B.组建工程项目经理部　　C.制订项目经理部内部计酬办法　　D.选择具有相应资质的分包人　　提示：参见教材P59 三、项目经理的权限　　 　　【答案】C　　9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（　）。　　A.是施工企业法定代表人　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人　　C.是一个技术岗位，而不是管理岗位　　D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作　　提示：参见教材P56　　 　　【答案】B　　10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（　）批准后执行。　　A.监理单位技术负责人　　B.总监理工程师　　C.专业监理工程师　　D.专业工程师提示：参见教材P67 三、1.　 　　【答案】B　　11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（　）。　　A.责令施工单位立即整改　　B.立即下达工程暂停令　　C.立即报告政府主管部门　　D.立即报告业主代表和总监理工程师　　提示：参见教材P68倒数第四行　　 　　【答案】A　　12.施工成本计划通常有三类指标，即（　）。　　A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标　　D.人、财、物成本指标　　提示：参见教材P70 2.施工成本计划的指标　　 　　【答案】B　　13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（　）。　　A.考核项目管理绩效　　B.寻求进一步降低成本的途径　　C.考核企业经营效益　　D.分析成本偏差的原因　　提示：参见教材P72倒数第十二行　　 　　【答案】A　　14.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（　）编制而形成的实施性施工成本计划。　　A.概算定额　　B.单位估价表　　C.预算定额　　D.施工定额　　提示：参见教材P75三、实施性计划成本　　 　　【答案】D　　15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（　）的范围内。　　A.固定成本　　B.目标成本　　C.预算成本　　D.实际成本　　提示：参见教材P76倒数第六行　　 　　【答案】B　　16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（　）。　　A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本　　C.分