上市公司奥飞动漫.doc

奥飞动漫 中国正在进行产业升级，同时国家正在加速动漫产业的发展。 中国需要原创的精神，我们要把奥飞打造成世界级的动漫文化产业集团，我们要把优秀的中国动漫文化带到世界各地。我们通过两个阶段来实现这个目标，第一阶段是，通过动漫服务产业；第二阶段是通过动漫来整合产业，从而实现由产业文化化到文化产业化的升级。不但要把玩具品牌“奥迪”打造成为世界级的玩具品牌，还要把“奥飞”打造成为世界级的动漫品牌，从而实现我们成为世界一流的动漫文化产业集团的愿景和目标。——蔡东青”系列的动漫玩具产品。10月与中影集团旗下中影动画公司合作成立中奥影迪，，共同投资拍摄了《淘气包马小跳》系列动画片。 4）自主开发动漫形象，从而得到了产业运营与动漫形象创作结合发展的战略。 2、技术的优势是奥飞股份属下的广州奥飞文化传播有限公司，汇集着香港动漫制作界的精英，与国内新生代动漫专才组成了高素质的年轻且充满活力的动漫制作团队，专门负责二维及三维动画的策划及制作。通过自己筹建制作部门，整合社会资源，有效地提高了制作的效率和素质，借着灵活鲜明的创意，踏实认真的干劲，每年有几部优秀作品推出市场，保证了奥飞产业链源头产品内容的高品质。 3、产品的市场分析 公司的动漫玩具和非动漫玩具主要销往国内市场，大约15%对外出口。国内市场方面，公司在全国十二个中心城市驻了区的销售管理人员，负责某一系列在各区域的市场推广，经销商和销售终端的维护等活动。目前公司与137家区域经销商建立了长期稳定的合作关系，在全国建立了销售网络。通过批发，零售及批零方式使得产品分布在全国各地的一万三千多家百货，卖场和玩具销售店。 国外市场方面，公安死海外目前涉及的区域包括东南亚，欧美，港台地区，东北亚，中东，南亚等。公司的海外销售模式多样化，代理制的还有贸易和代理相结合的，这样来逐步参透市场。 动漫影视作品的销售模式分为二类已是;售片/贴片模式.二是;深度合作模式。在次期间公司与电视台形成了长时间稳定的合作关系，建立起稳定的播出渠道。2008年，公司动漫作品已覆盖国内29个省，145个电视频道，累计播出时间为54.15万分钟。 我国的玩具市场容量 据国家统计局07年公布的人口抽样调查显示，我国14岁以下的少年儿童及婴幼儿就有2.65亿，他们就构成了国内庞大的玩具消费群体。据广东省玩具协会的研究2007年我国的玩具市场规模约为200亿元。我国的玩具消费支出与市场成熟的美国、日本、英国等国家相比还有很大的差距，我国主要是儿童消费，农村儿童消费偏低，还要进一步开发。随着人们的生活水平的不断提高，人们消费需求也在逐渐随之提高，未来国内玩具市场有巨大的发展空间。 4、品牌-----公司是国内最大的动漫玩具企业、市场占有率排在第一、2005年在玩具行业第一家被国家工商总局认定为“中国驰名商标”电动玩具被评为“中国名牌”产品、国内玩具中营销体系最为完善和终端数最多的企业之一、唯一一家参加制定《国家玩具安全标准》的企业。2002年公司通过了德国莱茵技术和中国质量认证等。 成长性分析 公司的经营战略 公司将向以动漫驱动的产业链运营商方向发展，打造中国最有价值的动漫产业链，成为中国动漫文化产业的领导者和世界顶级的动漫文化产业集团，把中国优秀的动漫文化带到世界各地。同时公司在未来三年内将继续坚持“创新、执着、责任、共赢”的经营管理理念，进入新的一轮扩张。公司通过动漫形象开发和动漫玩具产品创意设计和研发不断推出新的产品来满足和引导消费需求的产品。 2、销售收入 公司产品主要立足于国内市场，2006年度、2007年度、2008及2009年1---6月中国内地地销售收入分别为22297.01万元、44673.92万元、3787.17万元和29083.24万元。07年与06年相比大幅增加，08年比07年销售收入下降6795.78万元而09年1—6月公司实现销售收入29083.24，占总销售收入的比重升至84.26%。 3、利润 动漫玩具2006年、2007年、2008年及2009年1---6月实现毛利分别为3878.51万元、12680.30万元、14338.10万元和12527.27万元，占毛利总额的比例由06年51.30%上升到09年1---6月的95.86%逐其增长。主要原因是销售收入的不断增长。 公司的经营结构 1、公司各年的主营业务收入 2006年末 产品 主营收入 主营收入占比 主营利润 动漫玩具 11201.36 41.63% 3878.51 非动漫玩具 15670.94 58.24% 4223.17 动漫影视片 33.37 0.12% --542.37 合计 26905.67 100% 7559.31 2007年末 产品 主营收入 主营收入占比 主营利润 动漫玩具 28129.18 56