全国高等教育自学考试管理学原理模拟试题(十九)及答案(试卷+答案)().doc

全国高等教育自学考试模拟试题（十九） 管理学原理 （课程代码：00054） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．被称为“组织理论之父”的是 （ ） A．哈耶克 B．马克斯·韦伯 C．恩格斯 D．马克思 2．某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于 （ ） A．后向一体化战略 B．专一化（目标集中）战略 C．多元化战略 D．前向一体化战略 3．人际关系学说创建自 （ ） A. 组织理论 B．权变理论 C．泰罗试验 D．霍桑试验 4．一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数率就会随之下降的原理是 （ ） A．管理幅度原理 B．管理效率原理 C．期望原理 D．分工原理 5．计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要，这是指 （ ） A．改变航道原理 B．灵活性原理 C．许诺原理 D．限定因素原理 6．下列不属于计量决策模型的是 （ ） A．回归分析法 B．形态分析法 C．盈亏临界分析法 D．决策树分析法 7．最基本的组织沟通途径是 （ ） ．协调 B．计划 C．控制 D．职权 8．计划职能最为关键的内容是 （ ） A．选择方案 B．拟定方案 目标的管理 D．目标的选择 9．扁平化组织结构的优点是 （ ） A．增加了管理者对下属的监督和协调控制难度 B．管理层级少 下属也缺少了更多的提升机会 D．信息失真度高 10. SWIH中的H是指 （ ） A．在哪里工作 B．为谁负责 C． D．为什么做这项工作 11．下列不应使用程序化决策方法的是 （ ） A．企业纳税申报的安排 B．组织结构的调整 C．生产计划的安排 D．采购工作的开展 12. 宜于分权的情况不包括 （ ） A．分散程度较低 B．决策数目少 C．组织规模小 D．决策数目多 13．预算属于 （ ） A．前馈控制 B．事后控制 C．事中控制 D．现场控制 4．要求制定计划时应留有余地的原理是 （ ） A．许诺原理 B．改变航道原理 ．灵活性原理 D．限定因素原理 15．短期预测一般是指（ ）以内的预测。 A．30个月 B．6个月 C．12个月 D．3个月 16．计划按（ ）分为长期计划、中期计划和短期计划。 A. 职能空间 B．时间 C．范围 D．内容的明确性 17．SWOT模型中，S是指企业的 （ ） A．机会 B．威胁 C．强项 D．弱项 8．衡量企业营业成本、各项费用获利水 （ ） A．营业收入利税率 B．销售利润率 C．成本费用利润率 D．资产负债率 19．下列不属于职位权力的是 （ ） A．法定权力 B．专长力 C．奖惩权 D．组织权 20. 目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是 （ ） A．线性规划法 B．盈亏平衡法 C．边际分析法 D．平衡计分卡 5小题，每小题2分，共10分。）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21. 决策的过程一般包括 （ ） A．确定问题 B．确定决策标准 C．拟订备选方案 D．评估备选方案 E．做出决定 22．预算按照内容可以分为 （ ） A．经营预算 B．营业预算 C．投资预算 D．双边预算 E．财务预算 23. 计划可以使组织适应变化的外部环境，这就要求 （ ） A．企业的管理者能够认识和预见变化 B．选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标 C．减少组织活动的不确定性和随机性 D．将实现的绩效与目 E．通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向 24．以下属于古典管理理论的是 （ ） A．科学管理理