苹果能不能再重新发明一次个人电脑？接下来就看这个人了资料.pdf

苹苹果果能能不不能能再再重重新新发发明明一一次次个个人人电电脑脑？？接接下下来来就就看看这这个个人人了了 iPad Pro 卖了两个月，当我们问 责全球市场营销的苹果高级副总裁菲尔·席勒 （Phil Schiller ）是否对销量满意时，得到的答案也在预期之中，大致上：各种满意，但数字 不能说 （还是等下周财报）。 对于定价 5888 起，想要取代笔记本电脑的 iPad Pro 来说，销量暂时还不是最要紧的 问题。 ”iPad 是苹果关于未来个人电脑的最清晰想象。一块支持多点触控的简单 玻璃，可以瞬间变成你想要的任何东西。“ 库克 9 月在发布会上将 iPad Pro 分成两部分：硬件，那块玻璃；应用，让玻璃瞬间变 成任何你想要的东西。 那块玻璃无可挑剔。12.9 英寸的巨大屏幕被苹果压在 6.9 毫米厚、713 克重的机身里 ——不到 4 个大号 iPhone 重。依然有评测抱怨新 iPad 没有 SD 卡和 USB 口，不过类 似的抱怨苹果早已习惯，在它一个接一个砍掉软驱、光驱、网线的时候。 硬件从来不是苹果需要担心的事。“未来计算的想象”还没变成现实，是因为 iPad 的软 件暂时还不能变成任何你想要的东西。 iPad Pro 发售后， 《好奇心日报 （www. ）》的好奇心实验室栏目请 7 位不 同行业的人尝试只用 iPad Pro 工作一周。实验的情况是，iPad Pro 的确是最适合办公 的 iPad，但面对不同职业需要的专用工具，它还是缺了一些应用。 这是筛选测试者之后的结果，热爱 Mac 的主力人群程序员和 UI 设计师被排除在外， 因为实在没有可用的工具。每天里都有一些应用在升级后加上”支持 iPad Pro“的说 明。但缺少生产力应用的问题还没有解决。 现在解决应用问题的任务现在完全到了菲尔·席勒的身上。 席勒在发布会上 2015 年 12 月 17 日，苹果宣布高层改组，菲尔·席勒接管全部应用商店相关事务。 “App Store 发布那天起就是我和艾迪 （艾迪·库） 责，其实现在我们还需要协作。我 现在担起更多职责，是因为 （随着更多类型硬件发布） App Store 有了更多机会，希 望能给其它部分带来一些新点子。”席勒今天中午在浦东四季酒店接受 《好奇心日报 （www. ）》采访时介绍了自己目前的职责。 此前席勒 责开发者关系和应用商店审核，而艾迪·库管理 App Store 的基础设施，这 些基础设施建在 iTunes 平台上。 大概是现场拍摄角度的关系，席勒看上去比发布会上的照片更瘦一些。从乔布斯起， 苹果最高管理层几乎人人都有固定的着装风格，席勒照常穿着泛白的牛仔裤、显活力 的衬衣 （这次是绿色）和灰色西装外套。套房一角，在售所有型号 iPhone、iPad、每 种颜色的小 MacBook 列了一桌，就像一个小号的苹果店。 这是席勒接管 App Store 之后第一次来中国，昨天他的公开行程是：参观英语流利说 的办公室、到同济大学软件学院和 iOS 开发俱乐部的学生聊天、去美克美家看苹果与 IBM 合作的企业软件。 与 IBM 合作，解决 iPad 缺少商用软件的问题，在 iPad Pro 发布之前已经开始。到发 布会那天，微软和 Adobe 高管登台称赞苹果的新产品，演示各自为 12.9 寸屏幕设计 的新软件。这些合作显然需要努力，前者的 Surface 平板正和 iPad 竞争，高管公开嘲 笑 iPad Pro 只是“伴侣”；后者早先曾因 Flash 之死与苹果交恶。 席勒很熟悉 Adobe，他 1997 年回苹果前就在那儿任职。那一年乔布斯回归苹果，早 年曾在苹果工作过的席勒挖回去 责营销。之后几乎每一次产品发布会，席勒都会上 台配合乔布斯介绍新产品。 和 责设计的艾维一样，席勒是 2000 年代乔布斯周围那一圈高管中极少数依然留在 苹果的。因为经常上台介绍产品，并在库克过渡阶段直接主持发布会，席勒前些年也 常被拿来和乔布斯对比。 这两人的生活几乎没什么相似之处，乔布斯完全不爱运动，席勒爱热曲棍球、甚至会 直接写邮件和苹果博客作者 John Gruber 讨论各自热爱的球队；乔布斯从不公开展示 财富，席勒则热衷搜集高价跑车。 两人接近的是商业视角，根据 Bloomberge Businessweek 的报道，席勒和乔布斯的观点 是如此统一，以至于公司内流传着一个绰号“Mini-Me”。 此前 10 年只接受过不到 5 次公开采访的席勒今天一天接受了 4 次采访。不