发展战略探讨 .doc

一、上海纺织控股集团的产业集群化的现状分析 随着市场竞争的激烈，各企业纷纷加入产业集群的行列，提高竞争力，实现更高层次的发展。那么作为中国纺织业规模最大的国有纺织集团在面临今天激烈的纺织市场是不是也与时俱进，引领整个上海纺织服装行业进入了产业集群的行列了呢？下面就对上海纺织控股集团的集群化趋势进行研究。 1 上海纺织控股集团的集群化现状 1.1 以消费者需求角度分析的集群化现状 上海纺织控股集团下属的上海龙头股份有限公司，旗下有三个子公司：上海三枪股份有限公司、上海海螺服饰有限公司、上海民光家纺企业发展有限公司。三枪主要以内衣为主，兼有休闲、舒适的产品特性，在传统的风格中融入了时尚元素。海螺则主要以其“绿色衬衫”著称，民光家纺更是以其功能性纤维享誉市场之中。 横贯这三个子公司产品——内衣、衬衫、家纺。从产业的角度来说似乎并没有直观的联系，但是从消费者需求的角度出发，它们均为贴体的产品。从而消费者对其产品性能的要求从本质上来说是相同的。那么，就产业的角度来说，这就决定了形成产业集群的必要性。然而通过调研发现，就目前上海纺控的发展情况来看，这三个平行项目并没有形成鲜明的关系链，这就对产业集群的打造提供了一个切入点。 1.2以新型功能性化纤及纺织品角度分析的集群化现状 上海纺控充分整合科技资源优势，加大科技投资力度，发展产学研战略，与上海工程技术大学、东华大学、德国TITK研究所等国内外研究机构合作，把发展产业用纤维、差别化纤维、环保型纤维等新型功能性化纤作为其走高端纺织道路的发展方向。并在以“车用纺织品为主体、新型膜结构材料为代表的产业用纺织品，以面料研发、设计为基础的品牌服装及装饰纺织品”的发展道路上，阔步前进。 上海纺控积极开发绿色环保产品Lyocell纤维、里奥竹纤维，将其转向市场，之后公司又生产出芳砜纶纤维并将其产业化，下属企业上海联吉合纤公司又将开发的差别化纤维葆莱绒进行产品联合开发和市场推广，并已经取得了成功，民光的葆莱绒冬被、空调被，三枪的葆莱绒保暖内衣，海螺的葆莱绒衬衫均已投放市场。 近年来，随着上海纺控在科技上的不断突破，上海纺控已在汽车产业用地毯上取得了国内领先的优势，全国拥有16家汽车纺织品生产企业，产品已成为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、本田等各大轿车生产企业主要供应商。 除此之外，上海纺控的汽车配套业务已成功潜入社会整车制造的大产业链中，下属的长春旭阳毯业、安徽尚唯汽车饰品、太仓汽车安全带生产基地和嘉定新纺联汽车内饰件公司在“十一五”期间相继建成并投入生产。还有，上海申达科宝新材料有限公司、申达无纺布制造有限公司、上海新纺织产业用品有限公司等新材料生产企业，主要产品涵盖了pvc柔性复合材料、机织过滤材料、经编无纺布和土工合成材料等。同时，在我国神舟五号、六号、七号飞船的航天工程中，上海纺控生产并提供了返回舱引导伞面料、返回舱主降落伞面料、飞船用点火绳等高科技产品，为祖国航天事业发展做出了贡献 由此可知，就新型纺织纤维的角度分析，其家纺和产业用纺织两个方向的产业链条都将具备其应有的完整性，从而具备集群化的条件性。 1.3产业园区角度分析的时尚产业集群化现状 随着劳动力密集型的纺织业逐步退出上海的舞台，大量地产和厂房成为亟待开发的宝贵资源，上海纺控通过挖掘厂房资源的历史价值，发展了传统纺织业向国际化创意园区转型的“M50”模式，并在利用和改造其原有的50余幢民族纺织工业建筑的基础上，以独特的建筑风格吸引英国、意大利、法国、等17个国家和地区以及国内的130余为艺术家以及画廊、建筑师事务所、平面设计、环境艺术设计、影视制作、艺术品设计等机构入驻园区，成为时尚产业园区，之后又创办了“卓越700”、“尚街”、“西岸”等42家时尚创意园区。除此之外，又开设了时尚产业配套服务平台：上海时装周、上海国际时尚服饰展览会、上海国际时尚中心、上海国际时尚教育中心、上海纺织服装公共服务平台、上海时尚创意集聚地等，统一组织和策划宣传“shangtex”品牌，力求形成以企业品牌为统领，传统品牌为基础，时尚品牌为目标，代理品牌为辅助的新的品牌运营模式，并与上海东华、上海工程技术大学建立良好的产学研关系，校企联手，加快科技向现实生产力的转化。也争取凭借这些平台优势发展“shangtex”品牌效应，提升竞争力。这就为形成产业集群提供了坚强的资源后盾。 2 上海纺织控股集团的集群化评析 2.1 从空间联系的角度进行集群化评析 结合产业集群的定义，我们从产业集群的空间联系和链联系两个角度出发，对上海纺织控股集团的产业集群化进行评析。 2.1.1 空间聚集程度评析 （1）计算 空间集聚指数（空间聚集度）：R=[G-(1-2)H]/(1-2)(1-H) 注G=2 H=2 Si指上海纺控主营业务产值占全国纺织业主营业务产值的比重 Xi指上