北京领导力培训机构(北京、上海、广州、深圳、苏州、山西)领导力培训机构.docx

领导力培训机构领先的企业管理培训服务商中国八九点管理培训研究网为数百万企业提供企业管理、企业文化、企业领导力、企业执行力、企业团队建设、班组建设等培训服务的权威认证机构。领导力培训机构课程一、高层领导能力提升课程目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，如何做一个卓越的领导者至关重要，必须制定能力发展计划，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色转型、满足企业的要求。。培训模块核心课程战略管理和决策能力在全球范围内统计，企业倒闭85%以上的原因是由战略决策失误引起的。作为领导者，准确判断、正确决策至关重要，这直接决定企业的命运。战略管理与规划企业核心竞争力塑造经营决策能力企业文化塑造文化建设是做百年企业的基础工程也是必要工程，领导者对于企业文化的领悟能力与建设能力，是企业核心竞争力与可持续发展的重要因素。化育之道－用文化管理企业中国企业文化国际化十项修炼如何提炼企业文化企业文化再造机制与实操方法领导力与人力资源企业领导者的智商、情商、逆境商、影响力等多方面的能力水平将直接影响领导效能，而合理配置人力资源，掌握经营人力的方式方法，熟知下属需要和工作动机，对于企业稳定和平衡的发展具有深远意义。精神领袖、思维导师卓越领导力修炼能本管理与如何经营人非人力资源经理的人力资源管理高绩效团队建设组织运作能力企业行为就是组织行为，不了解组织运作的规律，没有强的组织运作能力，就无法使组织运作顺畅而高效，将阻碍组织发展。教导型组织建设企业转型期管理3.? 企业规范化管理企业制度与公司治理领导者思维与修养高层领导者具有良好创新意识、心理素质，具备一定的承压能力、健康管理能力、敬业精神、境界修炼、处理工作和生活的能力。五项修炼六顶思考帽高效能人士的七个习惯创造性地解决问题压力与情绪管理老子与企业家修养财务运作能力作为企业领导者，应能够学会从财务视角分析企业的经营管理，灵活分析企业各项活动的财务意义，全面理解投资回报，促进企业的良性发展。非财务经理的财务管理资本运营与收购兼并企业融资技巧市场营销能力随着社会经济进一步繁荣，商品市场竞争的加剧，掌握竞争战略与差异化营销，是使企业走向卓越的必经之路、企业经营管理的关键所在，是企业建立核心竞争力的战略原则。品牌塑造渠道建设与管理市场营销策略深度营销与创新营销【适用对象】CEO、董事长、总裁、副总、总经理等高层领导者【项目效果】基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。【项目特点】EMBA课程的企业化设计：根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练。系统、全面：课程本着从基础到高度、从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的总体原则，在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。【服务模式】培训前、中、后一体化服务：前期，深度诊断调研，培训项目企业化开发；培训中，双师教学模式与训导模式结合，知识到达率、能力提升远远高于一般培训；培训后，策划效果转化推进模式。二、化育之道与卓越领导力课程主讲：江广营老师　　整个培训过程都是培训内容的实战演练　　内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训　　将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩　　培训目标：　　1. 扫除文化概念误区　　2. 认识文化力，驾驭和使用文化力　　3. 具备领导、管理、参与企业文化建设的能力　　4. 掌握领导和实施企业文化的建设与管理的方法　　5. 掌握文化化育的方法、工具　　培训对象：企业高、中层管理者、企业文化管理者、企业文化咨询师、培训师　　品牌师资：由两位十大文化专家江广营、葛树荣以及卓越领导力专家王明基带领89八九点管理培训研究网文化专家团队、领导力师资团队、训导师专家团队提供系统服务。　　培训运作方式：　　1. 培训内容运作形式化，实战演练化，现场创作化　　将学习内容和培训形式有机整合，形成学习内容即培训形式、培训形式即学习内容的统合综效功能，与现代一般培训相比，使其培训信息量提升了3倍，知识到达率提升了3倍，能力实现率提升了7倍，绩效提升率提升了11倍。　　在实践中解决问题，通过培训开发将企业的案例、问题、目标、文化有机整合成新的课程课件，实现管理即培训、培训即管理，实现了通过培训产生管理和业绩的直接推动：　　1) 现场培训运作方式即企业工作管理方法　　2) 现场系统化运作即企业组织运作方法　　3) 现场士气管理即企业士气管理