生产经营管理开门七件事.doc

生产经营单位安全生产管理“七项”基本职责—即安全管理开门“七件事” 第一件事 建立健全安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制 一.建立安全管理委员会（安委会）： 1.组成人员:本单位主要负责人、主管安全负责人及公司其他副总、安全主管部门及相关部室负责人、安全主管人员及工会代表，安委会主任由主管负责人担任； 2. 设立安全主管部门、负责落实日常安全管理工作； 3.依法配备专、兼职安全管理人员（资格证书）； 4.制订安委会职能。 二.落实各级责任制:必须与各部门（单位）和员工层层签订安全生产责任书，安全管理责任制做到横向到边、纵向到底。 1、明确各部门（单位）安全生产13项管理职责的内容； 2、确定安全管理目标或者量化控制指标（例“六无”控制指标，“四项”管理目标）； 3、 明确各自的权利、义务和承担的责任，并规定主要负责人应承担的管理责任； 4、制定事故具体的量化处罚标准。 第二件事 组织制订各种安全管理制度和操作规程 ◆安全管理规章制度分三个层面： 第一层面是本单位总的安全管理要求； 第二层面是各种专项专业管理规定； 第三层面是各种安全操作规程。 第一层面：主要内容包括但不限于： （1）安全生产责任制度； （2）安全工作“两定期制度”（领导班子定期分析安全形势，定期组织开展安全检查）； （3）安全生产“五同时”制度； （4）企业内部安全机构和人员力量配置制度； （5）安全培训和管理人员、特种作业人员安全资格制度； （6）安全生产检查制度； （7）应急救援预案制度； （8）安全质量标准化工作制度； （9）安全投入及“三同时”、“三同步”制度； （10）“四不放过”原则及事故报告制度； （11）工伤保险制度； （12）奖励和处罚制度……。 第二层面：制定各项专业管理规定包括但不限于： （1）、防火安全管理规定； （2）、交通安全管理规定； （3）、财产设备管理规定； （4）、生产安全管理规定； （5）、安全检查规定（包括业务经营、资金、网络等方面的检查规定）； （6）、安全教育培训规定； （7）、应收帐款管理规定； （8）、网络通迅管理办法； （9）、业务经营风险控制办法（包括合同评审规定；印章管理规定等）； （10）、内部治安管理规定； （11）、事故报告和处罚规定……。 第三层面：制订和完善各种安全操作规程包括但不限于：1、特种作业人员的各类安全技术操作规程，例如道路驾驶员、叉车司机、电工、电梯操作工、电焊工、修箱工……；2、重要岗位人员的业务操作规程，例如：仓库保管员、收发货员、业务员操作流程和财务人员资金支票操作规程……。  各公司安全管理制度和操作规程应不断修改、完善和更新，不能照搬照抄，因为每个公司的具体情况和管理内容、方式不相同 。关键是制定了必须做、必须落实。 第三件事 认真开展安全生产宣传教育和培训 一、安全生产教育培训对象主要有四个层次：安全负责人和安全管理人员、新进和转岗人员、特种作业人员、广大职工。 1、单位主要负责人、安全分管负责人和其他安全管理人员应任职前参加安全管理机构培训，经考试合格获得资格证书。 2、对新进和转岗人员要进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和本岗位的安全生产培训教育，并建立培训教育记录。 3、特种作业人员应经过专业机构培训，经考试合格获得有效的特种作业操作证书。 4、对在岗的广大职工应进行定期的安全生产再教育，并建立培训教育记录。 二、安全生产教育培训的主要内容： 1、?国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2、本单位、本行业和本部门安全规章制度、操作规程、规定和管理要求。 3、?安全生产管理知识、安全生产技术知识、经营风险防范知识。 4、本工作岗位和作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 5、典型事故案例分析和事故教训的教育。 三、组织开展各种宣传活动、讲座和安全生产月活动。 例：生产安全、防火安全、交通安全、经营风险、资金安全、内部治安等培训、讲座和宣传。 第四件事 积极开展各种安全检查，及时消除事故隐患 一、开展安全生产日常巡查（专职安全员每天巡查）； 二、每月组织开展本单位的定期安全检查（例如：每月或者每季度一次）； 三、积极开展各种专项安全检查（例如：电气设施设备安全、仓库堆场、车辆和装卸机械安全、资金安全、业务经营安全等方面的检查） 四、组织开展季节性安全检查（例如：防台防汛、高温季节、节假日等安全检查） 安全检查内容主要有三个方面： 第一，查基础工作落实情况；即“十查”： 1、查是否层层分解和落实安全生产责任制，是否实行安全目标量化考核方法； 2、查安全规章制度和操作规程是否建立和完善 ； 3、查是否建立安全管理组织机构，落实主管部门和专兼职人员 ； 4、查“四个培训层次”的培训记录