ND014-变更管理标准概要1.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ND014-变更管理标准概要1

宁波富诚汽车饰件有限公司 Ningbo Fucheng Automotive Accessories Co.,Ltd. 变更管理标准 管理标准 收件数001111011部 门董事长董事长助理总经理副总经理副总经理副总经理人力资源部质量部商务部收件数111111部 门技术部财务部制造部采购部物流部模具事业部编 制:张伟明编号:ND 014审 核:陈科技标识:A批 准:华庆日期: 2011.02.26 ND 014更 改 的 管 理更改日期更改人标识审核批准更改内容应用日期10.12.30张伟明A陈科技华庆新版11.1.29 ND 014 1.主题内容 对公司变更进行有效管制,防止因变更不当或变更控制不当而可能产生产品质量上的缺陷,???保变更后所 生产出的产品质量满足顾客和公司规定的要求,同时鼓励公司在持续改进上的变更。 2.适用范围 适用于本公司内可能会影响到产品品质管理的变更。包括顾客、供应商及本公司提出的相关工程变更、供 应商变更、制造场地的变更等。 3.术语和/或相关标准 3.1术语 工程变更:提交给客户的产品与其有直接或间接关系的设计变更和过程变更; 设计变更:产品结构、材料、试验规范及其它工程规范等设计变更; 过程变更:工艺流程、加工条件、设备、模具、夹具、验证和测量方法、工艺路线等过程变更; 供应商变更:在本标准中,特指更换供应商,供应商提出的工程变包含在工程变更里; 3.2相关标准 技术文件管理标准 PPAP生产件批准管理标准 4.职责 4.1 工程变更: 公司各相关部门负责变更要求的提出及实施; 4.1.2 商务部:负责顾客变更要求的得到和记录并传达,以及价格的变化的传达和协商; 采购部:负责对供应商提出的工程变更要求的记录并传达; 技术部:主导PPAP前的工程变更,主导PPAP后属于客户提出及产品优化的设计变更;以及质量问题引起 的变更及其他过程变更; 质量部:负责PPAP前工程变更验证的支持;主导供应商的变更; 4.1.6 制造部:负责各类变更实施验证支持及变更的下达; 4.2 供应商变更 4.2.1 采购部负责供应商变更的提出、得到,新供应商的开发、登记,及整个变更过程的管理、跟踪与协调; 4.2.2 技术部负责确认验证方案; 4.2.3 质量部负责变更的验证; 4.2.4 SQE负责供应商的PPAP的批准; 4.3 场地变更 公司各相关部门负责场地的变更; 技术部工艺工程师负责新场地的平面布置图的制定、评审及存档; 质量部负责对新场地的PPAP验证和批准; 5.规定描述 详见工程变更流程图、供应商变更流程图、场地变更流程图 工程变更分成为PPAP前和PPAP后的工程变更。 产品图样与工艺文件的更改方法详见《ND002 技术文件管理标准》。 涉及CCC认证产品的变更,无论顾客要求还是公司内部变更,必须向CCC认证机构申报,得到批准情况下才可实 施。 6.附件、记录 6.1 记录 编号记录名称保存部门保存期D 001E变更申请单文控中心15年D 002E临时变更通知单文控中心15年D 003E变更通知单文控中心15年D 004E零部件供应商变更审批表文控中心15年D 005E材料供应商变更审批表文控中心15年D 006E变更跟踪表文控中心15年 过程价值流程图B007E流程名称:PPAP前工程变更管理流程图过程主管部门:技术部A第1页 共2页备注NO

文档评论(0)

yaocen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档