五F101大修后勤保障管理一.PPTVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五F101大修后勤保障管理一

广西?防城港 2016.01 防城港分公司 F101大修整体策划 中国.广西.防城港 * * 目录 * 一 F101大修项目概况 一、F101负责项目总体介绍 F101大修中核检修机、电、仪主要负责系统有:一回路所有系统(包括通风系统),二回路ARE、GSS、JPD、JPT、SAR、ASG、APG系统常规岛部分工作,截止2016-07-10静机、转机、电气、仪控四个专业票数共计2466张(见附表一), * 二 F101大修组织机构 * 三 F101大修质量/安全监督体系 * 四 F101大修实施管理 * 五 F101大修后勤保障管理 一、人事部分: 支援人员进场:根据支援人员来源情况,广核系统内的,可根据等效授权情况,确定来防城港时间为提前7天,对于中核系统内的和劳务公司的,可以提前10-15天内到达防城港(防止第一次入场培训不合格,还要参加第二次培训、考试)。当确认支援人员入场时间后,需要人事发函给相应支援单位,联系对方买票并告知到达防城港时间(备注:还要告知支持人员的授权资料、体检报告剂量材料及工作服、劳保鞋等都要带到防城港)----备注:具体入场时间由大修经理确定(根据现场工作进展反馈确定); 支援人员离场:根据现场工作进展,支援人员会逐步进行离场,需要人事做好离场人员相关离场手续办理,并给支援人员买票告知支援单位回去时间及回去人员名单,当支援人员到达相应支援单位后,需要人事进行电话跟踪支援人员已安全到达情况----备注:具体离场时间由大修经理确定(根据现场工作进展反馈确定)。 * 二、食宿部分: 根据大修支援人员名单,需要提前联系业主综合管理部后勤组确定大修房源(根据每个房间入住人数来确定,但需要多准备5间左右应急房,防止大修期间再临时增加人员); 根据大修支援人员名单,需要提前准备支持人员床上用品(床上用品涉及到存放维护、使用后清洁维护等事宜); 根据大修支援人员名单,需要提前办理支持人员大修营地饭卡(需要确认是否能提前办临时卡); 根据各基地核岛大修作业特点(主要是低低水位期间),我们现场生产人员基本是每天上午10点左右进入现场作业,下午3、4点左右才出来吃饭,下午吃完饭再进入现场作业,晚上9、10左右才出来吃饭,这样就涉及到现场就餐问题: 采购适量的大修应急食品(方便面、面包、榨菜、火腿肠等)。 五 F101大修后勤保障管理 1.需要我们进行送餐或现场买饭票、业主提供少量饭票在现场业主食堂解决吃饭问题; 2.吃饭需要地方,大修经理已在电厂大修准备会上进行推动解决; 3.送饭需要准备送饭设备及送饭车辆; 4.需要确认送饭的质量,按照多少价钱的饭菜--建议15元(可能有管理费存在,管理费需要另算)。 * 三、通勤部分(车辆安排): 根据F101大修人力需要计划,大修人力大约410人左右,按照每辆大巴车50人安排,需要8-9量大巴车,需要提前与商务沟通,确认车辆来源(一定要保证车辆质量和安全性)--用车高峰期主要集中在第一次低低水位期间(也可以考虑每天上下班安排两班车次:早上7:30一班,8:05一班,下午5:20一班,5:50一班,这样可以减少我们租车数量,减少运输成本),还要提前确定大巴车下班后停车点; 从大修开始到第一次低低水位结束期间,早上上班车辆应该是全部出动,中午和下午正常下班期间车辆应该不需要全部出动(有部分人员现场加班),所以就涉及到巡回车/值班车/应急车安排: 从第一次低低水位结束后,每天出车需要根据大修经理提供人数合理提供车辆数量(大修经理收集各专业人数后反馈给车辆调度负责人),但巡回车、值班车和应急车时间安排不能变。 1.安排好车辆及司机值班表,应急值班司机值班表; 2.安排巡回车(大巴):按照19:00-22:00整点进行光坡至现场,现场至光坡进行巡回; 3.巡回车到22:00以后,安排值班车,司机待命,现场需要用车,授权班长、协调联系值班司机出车; 4.安排应急车(大巴/金杯车,根据人员数量选择):为了保证现场主线工作、关键路径工作、次关键路径工作,安排应急车辆(作业人员接到电话1小时内能到隔离办取票干活); 5.协调每天早上需要7:00上班,需要安排车辆(需要金杯车)---这是定点,不做更改。 五 F101大修后勤保障管理 * 五 F101大修后勤保障管理 四、培训部分: 对于广核系统内的,安排支援人员入场基本安全授权培训、差异化培训、经验反馈学习、工具授权培训、辐射防护专项培训(理论培训+实操培训)、工业安全专项培训(安全带、人字梯、氢表、氧表等使用); 对于中核系统的和劳务公司的也可以与电厂培训部联系,提前安排教员到需要支援的单位进行基本安全授权培训并考试,合格后可以提前办理入场通行磁卡,到场后再培训其他授权项目;

您可能关注的文档

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档