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以转型升级构建现代化特钢企业-德龙控股有限公司

管理·学习 2015 年04 月 17 日 星期五 董事长客户信箱 dingliguo@ 董事长职工信箱 dldlg@ 3 2008 年全球金融危机冲击以来,全国钢铁行业进入微利时代。大部 全联冶金商会2015 年石横特钢企业交流会材料 分钢铁企业举步维艰,我们企业逆势增长进入效益最好时期,5 年来利 润比前 10 年增长了 4.3 倍。5 年来产量排 居全国钢铁行业第 60 位 战 后,利润排 列 10 位以内,吨钢利润列前三名。我们企业在地缘、资源 等方面无任何优势,之所以有今天,主要取决于三条:一是有一个科学 的战略,二是有实现战略落地的管理模式,三是有一个与企业发展融为 略 主动适应新常态加快企业转型升 一体的企业文化。 在我们企业生存发展过程中,经历了三次重大的战略选择。石横特 钢公司的前身是国有“小三线”企业,1992 年面临破产倒闭。到省里汇报 选 工作,部门有关领导给予的答复是:没有精力更没有财力顾及你们,你 天津荣程联合钢铁集团有限公司 们垮了无碍山东冶金大局。上天无路,只能自谋出路。我们干部带头,近 3000 名职工入股 1800 万元,吸收部分社会股份建成年产 8 万吨的小型 择 天津荣程联合钢铁集团有限公司 (以下简称荣程集 所在地葛沽镇的地下水水位回升明显。荣程集团用实际 赁等金融工具,实现产融结合,融融组合,为上下游客户, 轧钢线一条,开始了股份制企业的探索。直到 2003 年,四次扩股增资, 山 团)是天津市大型民营骨干企业之一。集团总部座落在天 行动为天津市水资源保护做出了贡 ,获得国家环保部 电子商务平台和现货交易所的客户以及广大中小微企业 形成了百万吨电炉钢的规模。2006 年改制全面完成,实现了产权制度的 东 津滨海新区,现有员工总数 8000 人,在2014 年全国企业 1000 万元的奖励。2009 年荣程集团被国家工信部确定为

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