阀门企业员工职责和权限控制程序.docVIP

东莞培训网 HYPERLINK 职责和权限控制程序 1目的 本程序规定了部门人员的职责和权限，旨在保证公司各级人员职责分明，更好地实施质量管理体系活动。 2 范围 本程序适用于全公司所有部门及人员。 3 程序 3.1总经理 负责贯彻国家质量法规、政策和指令 决定公司的经营计划和投资方案，年度财务预、决算方案 负责公司内部管理机构的设置和资源的配置 坚持贯彻执行质量方针、目标，负有质量管理体系成败的直接责任 负责委派管理者代表 负责主持管理评审活动 3.2 技术部 3.2.1主管 领导并组织公司新产品开发和新技术、新材料、新工艺的应用，对新产品开发、设计、工艺的质量问题负全面责任 组织和领导技术人员开展质量攻关，解决产品生产中的重要技术问题 组织公司产品鉴定、产品评审、工艺评审等工作，对其正确性、有效性负责 在总经理领导下，认真贯彻公司的质量方针，保证公司质量方针目标的实现 负责组织、督促新产品的开发和产品整顿工作，检查设计、工艺档案的完整性、正确性和统一性 负责组织召开有关的技术专业会议 3.2.2 设计工艺人员 贯彻执行公司质量工作要求，对产品设计工艺的先进性及制造质量的保证性负责 负责设计图纸、工艺文件的完整性、正确性、统一性 参加产品设计、工艺各阶段的评审工作 解决产品生产制造过程中出现的技术问题 3.3 质管部 3.3.1 主管 在总经理的领导下负责公司质