3国内外高校财管理模式.pptVIP

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  • 2017-06-27 发布于贵州
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3国内外高校财管理模式

* 会计人员派驻制 1)全校各院系(所、中心)、机关、后勤以及出版社等独立核算单位,均纳入会计人员派驻制的范围。会计人员派驻制首先从院系(所、中心)开始,条件成熟一个派驻一个,逐步向全校推广 。 2)实行会计人员派驻制后,学校派驻到各单位的会计人员在编制上不再属于各单位,而由学校统一调配、统一管理。 3)学校成立会计事务管理委员会 * 会计人员派驻制 4)对拒绝接受派驻会计人员的单位负责人,学校将按干部管理权限予以处理 5)派驻会计人员由会计事务管理委员会直接领导 6)派驻会计人员原有的干部、工人以及事业编制、企业编制、集体所有制编制身份维持不变 * 会计人员派驻制 7)会计小组成员名单和派往单位由会计事务管理委员会根据具体情况提出建议,报主管校长批准。派驻会计人员实行定期轮岗交换,每轮派驻期限暂定为三年 8)派驻会计人员享受学校机关工作人员待遇,其工资和岗位津贴由会计事务管理委员会按照学校有关规定发放 BACK * 2.浙江大学 浙江大学是由原浙江大学、杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学等四所大学于1998年9月合并而成。根据事权与财权相结合的原则,该校确立了“统一领导,分级管理,集中核算”的财务管理模式。 * 学校的财务工作由校长全面负责,设总会计师协助校长领导学校的财务工作。学校经济工作和财务活动的大政方针以及重要的财务规章制度,预、决算等重大问题由学校

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