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城市广电的跨区域合作新路径 　　编者按：传媒市场的竞争要求传媒通过各种努力加强自己的主体地位。正是这种需求使得不同区域、不同介质的传媒走到一起，成为一种潮流和趋势。赣粤闽湘四省九市区域广播电视协作体的成立是潮流下的感应。也是城市广电传媒在现行文化体制内寻求突破的一种尝试。这种基于相同地域文化背景的区域协作体现出什么样的特色。读者可以到以下文章中去寻找答案。 　　在与江西省赣州市地域接壤的赣粤闽湘四省八市(广东省韶关市、梅州市、河源市，福建省龙岩市、三明市，湖南省郴州市，江西省吉安市、抚州市)约17.2万平方公里，3700万人口的区域中，文化相近，地域相邻，血缘相亲，历史上一直有着良好的合作、互助传统，形成了以红色文化、客家文化为本，相互辐射的区域性文化综合体。近年来，赣州广电人制定了建立“与赣粤闽湘四省通衢的区域性现代化全国知名文化中心城市相适应的强势广电”的发展规划，积极探索新时期城市广电“跨区域”发展的道路。 　　 　　城市广电传媒面临的新形势 　　 　　1983年以来，国家“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的政策一度带来广播电视的快速发展，然而随着行业内矛盾的激化，行业政策和管理思路的改变，我国广电传媒格局发生了变化。城市广电传媒作为中国广电传媒行业发展的重要基础，有着自身的生存环境和发展规律，具有浓郁的区域性和良好的接近性，对于稳定地方政局、促进地方经济发展和地方社会和谐运行贡献突出。近年来，数量庞大的城市广电的总收入一直占全国广播电视行业总收入四分之一左右。在媒体竞争激烈、新媒体层出不穷和全球化背景下，城市广电传媒如何发展，如何整合区域有利资源建立有竞争力的区域性传媒，如何避免被边缘化是全国所有城市广电传媒面临的共同的、亟需破解的难题。 　　新挑战：在内外交困中前行。在广电经营市场化改革的大背景下，城市广电传媒内有体制不顺、机制不活的障碍，外有地域分割、各自为政的羁绊；内有同行同业的挤压，外有电信、移动等的觊觎；内有发展的需求，外有竞争的压力；内有扩张的渴望，外有政策的限制。广播电视频道频率资源在行政区域分配格局下，无法通过市场优化配置，现行的以行政为主导的管理模式与媒介经营市场化的矛盾日益突出。城市广电传媒在内外交困中艰难、尴尬地前行，迫切寻求新的发展动力。 　　新机遇：在细分融合中转型。经济全球化和区域经济一体化是当今世界不可阻挡的潮流。市场细分和媒介融合是城市广电传媒融入市场化发展的一个必然趋势。数字化的广播电视内容产业成为广电产业集群中的核心产业，网络电视、网络游戏、手机电视、手机电影等新技术催生新媒体，三网融合是大势所趋，细分频道、频率已成主流。当前城市广电传媒已进入了全球化、产业化、数字化的转型时期，这种转型意味着城市广电通过自身功能的拓展和角色的转变，将有可能跨越行政级别的局限，获得更大的空间和效能，获得与区域协同发展的可能。 　　新趋向：在协作竞合中突围。社会主义市场经济的发展使得现有的广电媒体发展环境发生巨大变化，一些高端产业已经以集团化或是连锁化的方式延伸发展，大品牌的推广不再局限于行政区域分割，营销终端下沉渐成气候，区域营销战略不断凸现。面对市场呈现的新特点、新动向，城市广电传媒一刻也没有停止过探索和前进的脚步。他们研究、践行以市场为特点的广播电视频率频道布局、办台形式、管理机制；积极探索打破文化资源配置的行政化体制。市场和资本的力量正在冲破体制羁绊，协作联盟、竞争合作不仅解决了广播电视发展与市场化的矛盾，更有助于保证广电传媒的政治属性与宣传职能，有力地推动广电事业的繁荣。 　　 　　抱团取暖，区域协作，城市广电传媒的必然抉择 　　 　　跨区域发展是广电传媒产业属性凸显和广电传媒市场竞争的必然结果，反映了在传媒竞争日趋激烈的环境下广电传媒要求冲破原来区域限制、力求做大做强的内在需求。赣粤闽湘四省九市山水相连、文化相近，地域相邻，血缘相亲，都是客家文化的主要发源地，共同孕育了艰苦奋斗的红色精神和自强不息的客家品格。在中国广电业进入大整合、大汇流的全新产业化发展时期，自身力量比较弱小的赣粤闽湘四省九市城市广电传媒，必须加强区域联合，实现优势互补，抱团取暖，合作共赢。 　　区域经济一体化进程的需要。区域经济一体化的浪潮使得国内行政区划经济概念正被打破，泛珠三角、长三角、环渤海湾等区域经济协作组织纷纷崛起，这是工业化、城市化、市场化带来的，必然趋势。经济社会一体化、大融合必然带来信息一体化的需求，这就为广电发展的大联合、大发展创造了条件。我们应该敏锐地捕捉这个历史性的机遇，携起手来，跨区域整合资源，优势互补，走联合发展之路。作为文化传播的主要载体，四省九市的广电传媒在发挥自身媒介特性和社会功能来实现文化的交流、互动与融合方面担负着义不容辞的责任，必须融入该区域经济中去，