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4P’S质量管理模式的应用实践
■
4PS质量管理模式的应用实践
秦振清
(焦化厂)
摘 要:介绍4Ps质量管理模式的原理、A-;-L-,将该管理模式与PDCA管理模式进行对比,并
将该管理模式在焦化厂除尘系统设备故障控制中的应用情况进行介绍,总结其应用特点。
关键词:管理模式;设备故障管理;4Ps;PDCA
ApplicationPracticefor4PSQualityManagementMode
QINZHEN-qing
(CokingPlant)
Abstract:Theprincipleandmethodof4P squalitymanagementmodewere introduced.Bycom—
paringthismodewithPDCA managementmode,this4P squalitymanagementmodeapplied in equip—
mentfailurecontrolofdustextraction system were introduced,itsapplicationcharacteristicsweresum—
marized.
KeyW ords:ManagementMode;EquipmentFailureControl;4Ps: PDCA
Prepare
1 前 言
良好准备
PraveenGupta在 2006年发 明了一个新质
量管理工具——4PS质管模式。4PS与发明于
1950年的PDCA质量管理模式类似 ,也是一
个质量管理循环。4PS循环包括4个阶段 (见
图 1):Prepare(准备),Perform(执行),Perfect
(评估满足要求程度);Progress (提高)。
4PS质量管理模式各阶段的定义:
Prepare(准备):表示好的输入到工艺过程,
输入包括4MS,即材料、设备、方法、人力 ,
图1 4PS质量管理模式
目的是保证这些输人达到工艺过程所需的最佳
状态。 Perfect(评估满足要求程度):即评估按计
Perform(执行):制定精细、易理解、易协调 划完成的执行的效果是否达到 目标要求 ,如果
的规范,以及明确的防错措施 ,高效地执行这 没有达到要求,则分析如何持续缩小与 目标值
些规范、措施,完成工序过程步骤。 之间的差距。
Prorgess(提高):通过致力于缩小与 目标值
之间的偏差,改进过程和产出。
作者:秦振清,工程硕士,现主要从事炼焦生产技
通过持续应用4PS循环 ,可以达到优化过
术管Z_r-作,副科长。
I/
程,实现理想的产出结果。Ill 管理理念 、管理方式、管理效果等方面进行比
较 。[
2 4PS与PDCA的应用对 比
2.1基本理念
PDCA持续改进模式 目前仍是最常用的质
量管理工具 ,它包括持续改进与不断学习的4 4Ps与PDCA都是采用循环的方式进行持续
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