浅析如何做好监理质量控制工作.docVIP

浅析如何做好监理质量控制工作摘 要：文章中笔者根据自己的监理工作经历，提出了监理为做好工程质量控制工作，必须提高自身的素质和能力。? 关键词：监理；素质能力；质量控制；验收工作 1 前言? 建筑工程质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一，要做好监理的质量控制工作，需建立一支合格的监理队伍。目前的监理行业普遍存在从业人员素质偏低、能力较差的现象，以致项目管理不能达到预期效果，并影响监理行业的整体形象，这是一个值得研究的现实课题。? 2 提高监理的素质和能力? 本人结合自己的监理经历，提出监理需提高自身的素质和能力，为以后的质量监理工作提供有力的保障，并从以下几点论述：? 2.1 良好的职业道德、敬业精神是监理应具有的品德? 监理是通过自身的技术管理服务来获取监理报酬，并得以立足、生存。首先要政策性强、坚持原则、秉公办事、要不贪、不沾、不要，自觉抵制不正之风；其次，在工作态度及工作作风上，要敬业守法、勤奋工作，要平等待人，热情服务，只有不计得失，才能公平、公正，办事、处理问题才能理直气壮，义无反顾。本人在多年的监理工作中就有所体会，也有所获益。? 2.2 广泛的知识面，相关的专业理论、丰富的实践经验是监理工作的根基 监理所从事的是一项高智能、专业性强的项目管理工作，一方面要求监理人员具有扎实的专业理论知识，并通过长期的实践、磨炼；另一方面，还须掌握经济、管理、法律法规，这样才能在技术上和施工处理中，既能发现问题，又能运用自己的长期积累、总结的丰富实践经验，帮助解决问题。否则难以服从，难以形成项目核心。? 2.3 良好的心理素质让监理工作得以持续开展? 在项目实施过程中，监理人员经常处于漩涡当中，各个参与方经常会把问题的焦点转移到监理身上，此时，保持清醒的头脑，是处理好各类纷繁复杂问题的前提，这就要求监理具备良好的心理素质，不急不躁，要寻求解决问题的正确途径。? 2.4 组织、协调、执行能力是监理工作的充分反映? 目前建筑市场不规范，各参建方人事关系复杂，本人在监理工作中提出以工程项目为本体，避开复杂的人事关系，努力引导各方回归到正常的工作程序上，对于业主是委托、服务的关系，在操作上要按照监理合同赋予的权限进行监理，不得越权，但在某些重大问题（如重要技术、签证等）的处理上，要坚持原则，阐明自己的观点。对承包商，是监理和被监理的关系，既要严格要求，又要平等对待，以理服人。对设计、勘察单位，是协作关系，具体问题具体处理。? 如果监理人员具备以上的素质和能力，不难完成施工过程的质量监理工作。下面谈谈具体的质量控制工作。? 3 浅述施工过程中监理的主要质量控制工作? 3.1 事前认真阅读理解图纸，了解设计意图? 每个检验批、分项工程施工前，作为监理人员必须认真阅读理解图纸，弄清设计意图，并且了解现场情况，对现场情况及设计图纸做到心中有数。针对承包商的施工组织设计和技术状况，找出易出现质量缺陷的环节，及早与承包商技术负责人共同商讨采取预防措施。? 3.2 注意交流，与承包商保持平等合作关系? 监理与承包商的关系，虽然是监理与被监理关系，但在建筑场上仍是平等的责任主体。作为现场监理人员，为充分发挥自身作用，就必须注意与承包商技术人员，特别是技术负责人要多交流、多沟通，探讨对施工质量薄弱环节的改进方法，做到事前控制，预防在先。? 3.3 认真审查工程开工报告? 审查承包商的工程开工报告，主要是检查其施工组织设计、总进度计划、施工合同、工程施工许可证及机械、材料、人员和有关配合比试验等是否落实，是否完善。这些审查对即将开展的施工非常重要，一般施工前准备工作做得越充分，施工过程就会比较顺利，影响工程质量的不良因素就会大为减少。审查完结后即可由总监签字认可，下达开工令。另外，作为现场监理必须对所监理工程的准备情况了如指掌，才能在施工中防患于未然。审批开工报告，其实就是检查施工准备是否满足开工要求。? 3.4 随时检查进场材料质量并严格按材料验收要求进行检测? 材料质量往往对工程质量起到决定性作用。在施工过程中，工程材料来源渠道复杂，种类繁多，如砂、石、砖、水泥、钢材、外加剂等。因此在现场除按规定对材料抽检复试外，若发现材料来源及厂家有变化或发现质量异常，应及时检查复检，及早处理，不要因误时误检而造成巨大损失，质量不合格的材料坚决不允许使用。因为对承包商来说，一般在发现问题较早或较小的情况下，还是较容易改正的。? 3.5 按规定做好每道工序验收工作，控制好每道工序的工程质量? 对工序的控制就是对承包商的检验批、分项工程质量验收记录认真审查其是否符合设计图纸、质量验收规范要求。每道工序完工后，必须在承包商“