颠覆培训、软件、咨询三大传统行业的三位一体生生不息落地模式.docVIP

颠覆培训、软件、咨询三大传统行业的 三位一体落地模式 有人说移动互联网是第四次工业革命，其实，企业经营或是创新或是商业模式，最核心的道，就是超越客户需求，创造客户价值。移动互联网行话叫“痛点”。 最近十年来，有相当多民营企业 花了几十万甚至几百万，参加各种培训、咨询，购买过各种管理类软件，却收效甚微，最关键问题是没有解决企业的痛点。 中小民营企业投资培训、软件或是咨询，最大的痛点是什么？两个字：落地，这个痛点背后至少有几千上万亿个市场空间。 培训行业最大的问题，是行业太浮躁，眼睛只盯着企业的口袋而不是企业的问题和需求，只想着怎么赚企业的钱，而不是怎么帮企业赚钱。所以讲理论、讲理念的多，讲操作、讲干货的少，培训结束后缺乏可操作的软件工具，也没有后续的咨询辅导服务，并且收费高的离谱，一堂课动辄几万甚至几十万、几百万（加上干部一起），其结果是各领风骚三两年。 再来看软件行业，最大的问题是偏理性思维、流程复杂、功能太多，与中小民营企业管理水平、人才素质不匹配，绝大多数企业引进ERP软件都曾遇到类似的问题，再加上前端没有培训统一思想，达成共识，后端缺乏咨询服务，其结果是中看不中用。 最后是咨询行业，最大的问题是霸王硬上弓，死搬硬套，前端没有培训统一思想，让干部、员工知道变革好处和价值，把大企业模板直接套在中小民营企业身上，硬推导致抵触多配合少；中端缺乏机制和软件工具配套，其结果是咨询公司一撤走就打回原形，或是制度、流程、表彰、文件几大本，最后统统锁在柜子里。举例子，生生不息公司在深圳有个客户南岭玩具，一年销售额十几个亿，员工几千人，我看了一下咨询公司做的薪酬考核方案，上百页的方案，有用的就只有半页A4纸，一线员工超产奖，十几个亿的企业都用不了，何况中小民营企业。 针对培训、软件、咨询三大传统行业的痛点，生生不息教育大平台率先推出【培训+软件+咨询】三位一体落地模式。 生生不息教育大平台十年磨一剑，聚焦于【考核+分配】细分领域，前端通过公开课培训A企业内训，解放老板，干部和员工思想，达成“以价值为导向，利润和奖金为中心”高度共识，给到具体操作方法，提供量身定做的“易考核”软件，复杂操作电脑化，简单功能手机化，以及颠覆传统管理软件的动漫式，游戏式体验，不仅让中小民营企业基础管理软件化，还能做到日常管理移动化，效率倍增；后端整合企业家、高管、顾问师等社会资源，采用移动互联网最成功的O2O模式化，那APP线上咨询与线下辅导高度融合；线上将落地常见问题关键点标准化、流程化、菜单化，线下透过“动员会、观摩会、启动会、表彰会，沙龙会”五会方式，提供线上、线下交叉服务。重度解决民营企业之“落地”痛点，3000万左右年产值的企业，一年可挖掘100万以上增量净利润，规模几个亿的中型企业，一年可挖掘几千万的增量净利润，创造教育行业移动互联网奇迹。 2015年移动互联网又一颠覆性商业模式 —信用证 信用证是生生不息网络科技公司独家开发的针对民营企业老板、干部、及员工的教育大平台。 基于“培训、软件、咨询”三大传统产业最大痛点—不落地，以及移动互联网在线教育最大痛点—无实体经验的弊端，生生不息教育大平台首创“培训+软件+咨询”三位一体落地模式，通过“信用证”APP及微信服务号，将线上教育与线下服务高度融合的O2O模式，打造“硬件+软件+互联网”三合一的教育大平台，被业内誉为颠覆“培训、软件、互联网”三大传统行业，2015年移动互联网的奇迹。 信用证定位 ◆民营企业线上、线下交互式学习平台和企业落地工具 ◆企业与企业、个人与个人之间的社交平台 ◆企业、员工信用体系平台 ◆信用证功能模块 ◆教育大平台 ◆会员自用功能 ◆会员赚钱工具及信用平台 ◆功能模块—教育大平台 1、易考核 聚焦于「考核+分配」领域，集“培训+软件+咨询”三位一体的产品体系，其生生不息考核法，生生不息分配法，生生不息落地委均为国内首例，独领风骚；“易考核”软件手机移动版更是突破传统管理软件的思维革命，成为软件行业开发的里程碑文件 2、易趣学 “易趣学”是全员互动式学习平台，里面有“变形记”、“干货区”、“智囊团”三个板块。 1）“变形记”是vip会员落地过程中的经历，成功经验或失败教训，以及落地后的成果变化，一句话：挖掘多少百万或者千万的增量净利润。 2）“干货区”是一个关于企业经营管理，实体经济与移动互联网对接，创新商业模式等内容的会员分享平台，既有VIP的独门秘籍分享，也有落地为成员实践经验总结，更有疑难杂症之解决方案，价值数以百万计哦！千万不能错过。 3）“智囊团”是企业或个人困难求助平台，通过生生不息教育大平台上数百万会员的庞大资源和智慧，直接解决问题，老板、干部遇到困难，不要老是靠个人力量来解决哦！要相