丰景华府项目安全文明施工方案.docVIP

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丰景华府项目安全文明施工方案已整理

目 录 一、编制依据………………………………………………………………02 二、工程概况 ……………………………………………………………03 三、施工现场平面管理……………………………………………………03 四、文明施工措施…………………………………………………………05 五、施工现场临时用电……………………………………………………05 六、施工现场临时用水……………………………………………………12 七、脚手架工程……………………………………………………………14 八、洞口、临边防护措施…………………………………………………17 九、施工现场机械…………………………………………………………20 十、施工现场消防…………………………………………………………30 十一、施工现场保卫………………………………………………………37 十二、施工现场环境保护…………………………………………………40 十三、施工现场环境卫生…………………………………………………42 第一章 编制依据 本方案根据国家有关法律、标准、规程、规范以及本企业内部的有关管理体系文件编制: 1、中华人民共和国安全生产法 2、中华人民共和国消防法 3、中华人民共和国劳动法 4、中华人民共和国建筑法 5、建筑施工安全检查标准 JGJ59 —99 6、建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80 —91 7、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 —2001 8、施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46 —2005 9、建筑工程现场用电安全规范 GB50194 —93 10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ107 —2001 11、公司质量管理体系文件 12、公司环境管理体系文件 13、公司职业安全健康管理体系文件 14、公司企业形象规范手册 第二章 工程概况 一、工程名称:丰景华府A1#~A10#楼; 二、建设地点:贵州省安顺市黄果树大街H2地块(头铺); 三、建设单位:贵州安顺今旦房地产开发有限公司; 四、建筑规模: A1#、A10#楼9712.24㎡; A2#、A3#楼8683.21㎡;A4#、A7#楼13881.81㎡;A5#、A6#楼9089.26㎡;A8#、A9#9336.42㎡。A1#、A2#、A3#、A5#、A6#、A8#、A9#、A10#楼:18+1层; A4#、 A7#楼:1+26+1F层; 五、工程基本概况: 本工程属高层住宅楼,采用人工挖孔桩基础、条形基础及柱下独立基础,基础持力层为中风化白云岩,中风化白云岩地基承载力特征值为5000KPa;结构类型为框支-剪力墙结构,建筑使用年限50年,建筑防火分类为一类高层,耐火等级一级;防火等级屋面II级,合理使用年限15年;防火工程:SBS自粘性橡胶防水卷材,接缝密封材料为高聚物改性沥青密封材料;墙体工程:采用200厚蒸压加气砼砌块。 第三章 施工现场平面管理 一、临时设施一览表 序号 项目名称 单位 数量 备注 1 钢筋场地 ㎡ 1000 2 模板场地 ㎡ 800 3 库房 ㎡ 200 4 现场暂设(办公用) ㎡ 400 5 工人宿舍、食堂 ㎡ 1300 场外布置 6 大门 个 2 二、施工现场平面管理 1、管理原则 施工总平面布置充分保障施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由一名主管工长负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由施工组对总平面的使用负责日常管理工作。 3、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。 4、管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及

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