义马煤业集团水泥矿山施工方案.docVIP

义煤集团水泥公司岚沟矿山开采工程 施 工 组 织 设 计 编 制 ： 闫文科 审 核 ： 李宝玉 工 程 部 ： 安 检 部 ： 总 工 ： 豫西建设工程公司 二〇〇九年12月十一日第一章　工程概况 一、工程概况 本工程为义煤集团腾跃水泥公司岚沟矿山道路及平台剥离工程，工程地址位于河南省渑池县仁村乡。该工程岩石均为致密的石灰岩，其紧固系数在8—12之间，施工时完全采用爆破作业施工。道路岩石总量约为30多万立方米，采准面岩石总量约为70多万立方米；道路全长约4415米,路面宽9米,路基宽约为10.5—12.0米;路面做法为泥结碎石，路面横向坡度为2.5%，纵向坡度依据设计图纸分段设置；路两边为400*400的排水沟；在JD3#--4#点冲沟处回填时作涵洞排水处理；路边设永久供电线路约4500米.本工程的主要工作是石方的爆破、开挖、运 输及泥结碎石路面的铺填和碾压。本工程计划工期为150天，计划于2009年12月15日开工，竣工日期为2010年5月15日。 . 二、编制依据和原则 1、编制依据 1.1 业主提供的矿山工程文件及配套设计图纸。 1.2现行采用的技术规范要求。 2、编制原则 2.1相应工程范围的所有内容及合同文件提出的要求。 2.2 满足业主对工程提出的要求，保证工程质量和工期。 2.3 采用新工艺和新技术，确保工程安全和环境标准的要求。 第二章 组织机构与管理 一、项目部组织机构及职责 1．项目组织机构 项目经理 李宝玉 项目副经理 申治格 技术负责人 尚 林 安 检 员 李继先 技 术 员 李 俊 质 检 员 郝金昌 资 料 员 李成木 预 算 员 许国平 2.项目部组织机构图 2.各部门职责 2.1.项目经理:参加本工程项目的全程管理活动，为本工程项目的第一责任人。 2.1.1对本工程安全、质量、进度、成本等控制负全面责任。 2.1.2保证国家法律、法规、政策和主管部门及总公司的各项指令得到有效贯彻执行。 2.1.3本工程安全管理第一责任人， 对本工程安全健康、环境保护、职业健康工作负责。 2.1.4本工程质量管理第一责任人，对本工程质量管理工作负责。 2.2.项目副经理:向项目经理汇报工作，负责组织、协调、调配参与工程施工的人力、机械、材料等资源，以满足工程施工的需要；负责与业主及监理的工作衔接，协调各施工班的接口，也可接受项目经理的委托，负责其委托的事项。 2.3.技术负责人:在项目经理领导下，全面负责该工程的技术、施工、质量管理工作，是技术第一责任人，负责施工组织设计编制、图纸会审、施工技术方案的审批及重大施工技术方案的审核，协调解决施工中出现的各种技术难题。 2.4.技术员、质检员 2.4.1向项目经理报告工作，对项目技术负责人负责。 2.4.2协调管理和监督各施工项目的施工活动,负责施工作业计划的编制、检查和调整。 2.4.3审核、会签各种施工技术文件，收集、整理各类施工信息及技术文件并实施有效的管理。 2.4.4负责施工现场文明施工的日常管理工作及环境保护方案的制定，并对方案的实施进行监督。 2.4.5负责在本项目施工中进行新技术、新材料推广使用。 2.4.6积极参加项目部内部质量监督检查活动，组织各施工班接受质量管理体系审核，维持质量管理体系的有效运行。 2.4.7制定现场质量计划，组织质量检查和验收活动，对施工质量进行控制。 2.4.8组织对不合格项目的纠正和预防措施效果的验证。 2.4.9组织对施工工艺的控制，实施质量奖罚。 。 2.4.10定期编制该工程的质量趋势报告。 2.4.11负