关键建筑物施工质量控制方案.docxVIP

南水北调中线一期工程总干渠陶岔渠首～沙河南段鲁山南2段施工标（合同编号：ZXJ/SG/LSN-002）关键建筑物施工质量控制方案批准：审核：编制：中国水利水电第二工程局有限公司南水北调中线工程鲁山南2段项目经理部关键建筑物施工质量控制方案由于近期澎河涵洞式渡槽、淝河倒虹吸连续出现质量问题，为了保证工程施工质量，严格执行国家相关施工质量的有关规定，确保建设合格工程，特制订本方案。1、工程概况本标段关键建筑物主要有澎河涵洞式渡槽和淝河倒虹吸两座河渠交叉建筑物，两座建筑物工程概况如下：澎河涵洞式渡槽位于鲁山县宋口澎河上，上游约1.5km为澎河水库。工程起点总干渠分段桩号为TS232+002，终点桩号为TS232+312，总长310m，渡槽主体结构由3孔一联的涵洞式渡槽单元组成，共长172.0m，宽25.6m，双线双槽，渡槽底板即为涵洞顶板。单槽槽身横截面净尺寸11.0m×7.2m，墙身采用变厚度带拉杆的侧墙。涵洞单联过流尺寸（宽×高×孔数）5.4m×4.5m×3孔，共9联27孔。淝河渠道倒虹吸工程位于河南省鲁山县马楼乡薛寨东侧淝河上，距鲁山县约12km，倒虹吸起点桩号TS238+135，终点桩号TS238+539，工程全长404m。倒虹吸设计流量320m3/s，加大流量380m3/s。倒虹吸管身横断面为2孔一联共4孔箱形钢筋混凝土结构，单孔孔口净尺寸为 7.0m ×7.0m（宽×高）。2、质量目标工程质量等级达到优良。保证工程无质量事故发生，土建工程质量全部合格，单元工程优良率达到85%以上；金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。3、组织保证3.1质量保证体系我单位已通过ISO9001质量体系认证，建立了一套完善的工程质量保证体系，完善的质量制度，系统的质量控制流程，根据我单位的相关质量文件及本工程的特点，我单位建立了完善的质量工作程序，作为全单位质量体系的子系统开展工作。3.2落实岗位职责根据质量管理体系的要求，项目部人员分工，将依据各自承担的工作建立完善的质量岗位责任制，在本着分工不分家的基础上，实施逐级负责和分工负责。3.3组织机构为切实加强现场施工质量管理，建立健全质量管理机制，从组织上确保质量目标的实现，成立以项目部经理为首的质量管理领导小组，全面负责管理质量工作，项目部经理部配备专职质验员，施工队设兼职质检员。配备必要的检测、试验仪器设备、从原材料控制开始，实施全过程测量和试验控制。对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“初检、复检、终检”三个检测等级分别实施检测工作。质量管理领导小组成员如下：组长：蔡建伟副组长：边世学马启奎组员：梁升忠焦鸿司彦文张素文刘志红王兵赵辉赵晓鹏蔡喜平邹全王飞杨学义鲁鹏旭杨延林路贵平杨晓伟李亮澎河涵洞式渡槽设专职质检员进行现场质量控制。各级成员如下：施工队兼职质检员：罗发宪姬全成曾小玲陈琦项目部专职质检员：王飞项目部复检人员：刘志红项目部终检人员：边世学淝河倒虹吸设专职质检员进行现场质量控制。各级成员如下：施工队兼职质检员：李和芳崇永英曾小玲陈琦项目部专职质检员：赵晓鹏项目部复检人员：刘志红项目部终检人员：边世学4、制度保证（1）严格实行交底制度由技术负责人参加业主组织的设计交底，对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并得到解决结果，交底内容包括工程的设计要求，技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工、三不交接制度”“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）对工序实行严格的“三检制”“三检制”即：班组自检；现场施工质检员复检；项目专职质检员终检；三检均合格后，方可进行报验。前一道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行检查，检查合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字确认。（5）建立测量计算资料换手复核制度测量资料须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点、及有关标志须进行定期复测检验。（6）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及单位的有关人员。验收内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填