1-企业管理信息化总结与规划.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1-企业管理信息化总结与规划

企业信息化管理总结及规划常州世;常州工学院 计算机应用专业;;企业在传统手工管理状态下都会遇;财务系统办公系统生产条码人事系;纸输入电脑打印审批再次输入电脑;老板的压力随着企业规模不断扩大;老板的正确决策需要企业高度的信;办公OA人力资源CRM资金管理;企业管理信息集成的特点? 来源;MRP建议计划手工追加计划 认;什么是ERP?(企业资源计划);MRP - MRP II - ;MRP: 产-供-销部门物料;利润的追求资源的有限 消除信息;美国APICS学会(国际ERP;企业获得的价值信息化的进程战略;建设高度集成的信息化管理系统—;生产车间、仓库管理办公大楼服务;财务业务同步管理 ;财务部门ERP1的核心构成ER;ERP1的应用价值一、规范了企;物料需求计划 MRP42产品信;1 生产什么?2 用到什么?3;MRP: 产-供-销部门物料;ERP2的核心构成 财 务 ;ERP2的应用价值一、通过实施;ERP3的核心构成财务部门质量;ERP3的应用价值一、提供多层;ERP3的应用价值三、优化生产;支持企业发展全生命周期的用友成;手工管理模式与手工业务处理流程;为什么要业务流程改造? ;成功实施 ERP 的要素? ;成功实施 ERP 的要素? ;实施方法论保证ERP项目成功上;技术和资源的运用 知识的转移;ERP项目实施组织结构图用友方;项目实施主计划休喝杰谈章浓歇殿;项目实施主计划琼坊脱贼顿啄杜蹈;“一把手”工程“一把手”的作用;课堂作业(小组讨论、形成方案并;3000万左右企业组织机构糙怕;这个阶段企业特点:老板忙着开拓;3亿左右企业组织机构 蒲付丢;这个阶段企业特点:老板忙着开拓;信息孤岛现象严重 传统企业科;销售环节企业风险大 对销售;1.在企业内部建立业务协同运作;救胡珊疮惫档蔽笨诀灭酶孟夜矢鬃

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档