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周琦_造船大节点和计划管理(发言稿
上 海 外 高 桥 造 船 有 限 公 司 SHANGHAI WAIGAOQIAO SHIPBUILDING CO ., LTD * /14 造船大节点和计划管理 上海外高桥造船有限公司 2009年11月17日 sws组织体系 生产计划体系 可以分为线表计划、大日程计划、中日程计划、小日程计划; 线表计划 包含营业线表、建造线表、年度建造(线表)计划及分析; 大日程计划 主要指主计划; 中日程计划(生产管理部编) 包含搭载网络、先行中日程、后行中日程、制作中日程、季度计划、双月滚动计划; 小日程计划(生产各部门编) 主要指周计划、 日计划; 小日程计划 中日程计划 大日程计划 建造线表 每周四 每月26日 开工前 3个月 开工前 6个月 合同后1个月 合同 分 类 建造线表 主计划 搭载网络 先行中日程计划 周、日计划 双月滚动计划 制作中日程计划 后行中日程计划 生产计划编制阶段 二.生产计划体系 四.先行中日程计划 建 造 线 表 先 行 中 日 程 系 统 各工种先行中日程 (切割、小组、大组…搭载) 作业管理系统 (每月、每周、W/O、每日作业日报) W/P W/O 后行中日程系统 加工中日程系统 物资纳期管理系统 钢材管理系统 设计管理系统 系统计划的编制 实绩反馈 搭 载 网 络 * 线表计划 * 主计划 * 搭载网络 * 先行中日程 * 后行中日程 * 制作中日程 * 月度计划 * 周计划 1.负荷测算 2.坞位布置及码头布置 3.外协计划 其他工作 4.新工艺新工法(按年度工法计划执行) 5.生产场地管理 6.会议制度 7.计划控制(各类标准) 8.计划考核 9.双月滚动计划编制的流程 其他工作 10.看板管理 11.专题计划(下坞前分段检查、生产准备检查) 12.各类数据统计 谢 谢 ! 上 海 外 高 桥 造 船 有 限 公 司 SHANGHAI WAIGAOQIAO SHIPBUILDING CO ., LTD * /14 Sheet1
ABS
CCS
LR
H1085
105K COT
Cardiff/ COT
H1081
108K POT
H1129
177K B.C
Cardiff/ BC
H1086
105K POT
Cardiff/ POT
H1097
177K B.C
COSCO
H1156
CMT
H1188
钻井平台
中海油
H1100
H2396
297K VLCC
Frontline-1
H1101
H2397
Frontline-2
H1102
新加坡
比利时
H1093
105K COT
北海船务
H1082
H1091
中远
H1078
H1083
H1079
H1084
H1080
H1131
和合
H1098
H1103
LR/ABS
工程编号
船级社
船型
船东
合同 交船期
大节点
开工
下坞
起浮
出坞
交船
H1128
土耳其 Geden
新加坡
316K VLCC
316K VLCC
H1095
?2009?/?3?/?31
?2008?/?1?/?18
?2008?/?5?/?26
?2008?/?8?/?8
?2008?/?9?/?28
?2008?/?11?/?15
?2008?/?12?/?31
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?2008?/?11?/?7
?2009?/?1?/?31
?2008?/?2?/?27
?2008?/?6?/?28
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