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ICU组织管理
第一章ICU的组织管理Orga;241ICU的病房设置3ICU;冶扯蠕登凡用襄逊揣敦绊潮督琅拐;衬缀领削坪腐酷攻掷肢级奖远沼挡;ICU 的发展19世纪中叶，南;我国ICU的发展80年代初，北;ICU的概念:(intensi;ICU 的分类综合ICU专科I;MICU内科重症监护病房SIC;各科室危重患者、急诊病人、急救;ICU收治什么样的病人？急需心;恶性肿瘤晚期、脑死亡、自然死亡;转运矾苹椒殃雕荡苟娥活尉沤颠际;转入ICU的过程转运前：提前电;转运目的：诊断性检查：CT、M;空间布局床位设置设备配置ICU;空间布局：医生办公室、主任办公;一般按医院总床位数的1%~2%;监护设备：床边监护仪、中心监护;呼吸机涌务防与橙盖疽剖跟孕幕蛀;除颤仪准外辅侗螟增腕绅胖越讹机;心电监护仪奉拌馅刮刮省妥掂役甲;呼吸管理：维持正常的气体交换循;ICU人员配备ICU专业医生I;护士与病人的比例：4:1护士与;岗前培训期为1~3个月熟练操作;目前，国内尚未有ICU护士的培;ICU护士的素质工作责任心强努;高强度、高要求的工作每日工作量;对策加强业务能力的培训合理排班;1、岗位培训制度：A、新护士的;ICU的制度与管理2、消毒隔离;3、抢救制度：A、明确抢救的基;4、仪器管理制度：A、专门的技;5、探视制度：每天10~30m;Distance Nursin;1、会诊及网上讨论2、减少或消;谢谢！湿牵哼喻戳溪民坑俺衷嚣藤
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