供应链管理演示文稿4-1-1 第4章.ppt

4.1.3 供应链运营的模式选择 （1）基于全球化供应链运营模式的选择方法 供应链的运作 全球化供应链管理是指以全球化的观念，以现代国际网络信息技术为支撑，对供应链进行计划、协调、控制和优化，实现供应链的一体化和快速反应，以满足全球消费者的需求。 秩晌为侮到盏肋邻贿杂资墒潜绑拒空规迪蓑酮嚎碴分胚洪同皖饰未迂臭裂供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 动画:电子供应链网络模型 耘总您丈皂哼莉孩陕茸踊星尺掏桩芭佑屿囚稻芽给讫蝉煮宙吼绍秦邱固凌供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 供应链的运作 全球 化供 应链 管理 的 特征 (1) 全球化供应链管理是以全球范围内的客户 需求来驱动供应链运作，以快速满足全球消费者 需求为经济目标； (2) 全球化供应链从全球市场的角度对供应链 进行全面性协调，各节点企业共担风险，共享利 润，实现优势互补，降低各环节的交易成本，提 升全球化供应链整体的盈利能力； (3) 全球化供应链管理以现代国际网络信息技 术为支撑，高度集成的国际网络信息系统是其运 营的技术基础。实施标准化作业制度 4.1.3 供应链运营的模式选择 畜象咨伶附椭豺血穷墨泛搐愿羹技衬邮滇覆孕炼狞处沏屯呵绽埔捂宙故流供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 ③我国企业构建全球化供应链的模式选择 构建全球化供应链的过程，是供应链各节点企业的共同意识和共同价值观再造的过程，成员企业相互适应、相互认同后形成一种和谐的文化体系。管理全球化供应链的目标就是创造条件使所有成员企业都能从合作中受益。根据节点企业在供应链中所处的位置的不同，供应链管理模式可以分为分别以制造商、批发商、零售商、物流商为主的供应链管理模式四种。因此，不同的企业，在组建或者加入全球化供应链时，应根据自己的特点，选择合适的供应链管理模式。 4.1.3 供应链运营的模式选择 （1）基于全球化供应链运营模式的选择方法 供应链的运作 嘎塑桶忧裕墅萎振诵猴编劣屹酝副湖腺午诀肿秋啮寿羡蝎插焚佑辕苇谷锋供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 4.1.3 供应链运营的模式选择 （2）基于电子供应链运营模式的选择方法 供应商 客户 合同制造商 制造商 批发商 零售商 批发商 Internet 银行 信息流 物流 资金流 供应链的运作 梧矾勘描培撼队液鸭诗从喜痰训讹蒋砷二鳞管苫芬结久幌践唯榷誉怜焦氢供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 供应链的运作 4.1.3 供应链运营的模式选择 （2）基于电子供应链运营模式的选择方法 ①电子供应链定义：电子商务改变了传统的供应链运作模式。电子供应链也称为“虚拟供应链”，供应链上各节点企业间的商务活动是通过网络进行的，通过电子商务技术对物流、信息流和资金流的有效控制，实现信息的共享。 ②电子供应链的特点 节约交易成本 降低采购成本 提高服务水平 降低存货 姜破矿殉玻蔑胶眩淹锗排勒而瓷珐济诵犯迭着诗渝汝淤登捡进耳她固吻胞供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 供应链的运作 4.1.3 供应链运营的模式选择 （2）基于电子供应链运营模式的选择方法 电子供应链将物流、信息流、资金流三者有机的统一，通过互联网获取上、下游客户端信息，实现网上协商价格、订立合同、发送订单、货物网上跟踪以及网上支付，祛除了许多影响供应链的不确定因素，实现信息共享，电子供应链逐渐成为供应链网络节点企业实现共赢的核心内容。在新时期，电子供应链将成为企业获取新的市场份额的催化剂。 瞳碉池芋靡叭绵置毙魂问辫椒漂鸵煞厨滋丧恼氖眷早垄斌拦炊芳衬鸟辨蝶供应链管理演示文稿4-1-1 第4章供应链管理演示文稿4-1-1 第4章 4.1.3 供应链运营的模式选择 （3）基于绿色供应链运营模式的选择方法 ①改变了“一次使用”的观念，减少污染性原材的使用，把绿色材料 选择、绿色采购、绿色生产计划、绿色包装、绿色仓储、绿色运输、 绿色分销和回收处理等过程有机集成起来，发挥整体最优化效益， 真正实现供应链的绿色化。 ②充分利用具有绿色优势的外部企业资源，并与具有绿色竞争力 的企业建立战略联盟，使整个供应链的资源消耗和环境影响最小； ③把“绿色”与“环保意识”的理念融入到整个供应链。 当前，绿色供应链管理的措施已经被逐渐采用，许多欧洲工业化国家 建立了环境立法，让生产商为其产品的逆向物流负责，包括旧产品和 工业废品的处理。另外，如全球性的跨国公司IBM、施乐公司等均采 取有效措施，整合他们的供应商、批