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客户分析与应对技巧
客户分析及应对技巧
--------------陈云
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客户第一
“顾客是上帝”。“顾客”可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的行销对象。
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一、价格至上的客户
“价格太贵”,这是客户最常用的托辞
误区
1 注意力太集中于价格,入题就是谈价格,以致忽略了推销房子。销售不该只求价廉,应该在讨论价格之前先谈房屋 商铺的价值
2 把时间浪费在那些一味杀价却不诚心购买的顾客
3 相信这些客户所说的“周边的楼盘如何便宜,如何优势”
4 高估了他们,觉得难对付而胆怯了
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推销策略
转换法,他要你让价,你也得提出条件还给他,例如增加首付款,加快付款速度
搞好私人关系
了解客户究竟想得到什么,例如额外的优惠,满足感、胜利感,增加自己对产品价值的信心
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多谈价值,必须改变谈话的焦点,转移到对房屋这样昂贵的商品,更是一辈子要居住的环境,主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,价格在此时已不再最主要的问题
不要在电话里跟此类客户谈价格
加入你陷入困境,那就先退避一下,找你的销售经理商量对策,不要把局面弄僵
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成交策略
确定今天可以成交,再让价格
在其他方面作一点让步,然后成交
3 不作任何让步,同客户成交
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二 无权购买的客户
客户看似大权在握,但事实上却只是家里的配角,此时你会觉得自己的努力没了方向
推销策略:
设法让他承认自己不是决策者
把他拉到你这边来
教客户如何向决策者推销产品,可附较多的书面资料
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请决策者再来看房,由他引荐你直接和决策者联络
如决策者暂时无法来现场,则鼓励他由图文传真,E-MAIL的形式与决策者沟通,尽快下定,以免延误时机
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三 、言行不一的客户
在表现上客户似乎已经动心,但不知何故又打了退堂鼓
推销策略:
开门见山 ,询问得具体一些
(1)要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即签约
(2)追问到底,最迟何时才能成交;成交还有什么问题;承诺在多大程度上能够实现
(3)即使客户离开,依旧保持联系,以观其动态
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如果客户答应购买你的产品,那就请他作更具体的保证,即下定签约,显示出轻微的“不满”。例如:我很相信你会购买我们的商铺,但我们的经理并不认识你,他是认书面的东西,你这些条件会很难谈的
得知其承诺有变,要表现出大为惊讶的样子,使其产生愧疚感
(1)了解详情
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(2) 千万别问“已经太晚了吗?”
(3)立即参与竞争
(4) 为以后考虑
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四 抱怨一切的客户
每一项提议都会遭到他的反对,这让你很恼火。
推销策略:
1 自问”他究竟最在乎什么?“
这类客户就是要让他觉得你是在认真地听他说话,他更希望你关注他本人,而不想听你推销产品,而你则应尽量建立彼此的信任,而不必过多地回答他的质疑。
2 说”我知道你关心什么,如果这些问题得到解决,你是否会购买呢?
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3 将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘
利用他为你服务,这些客户你重要的信息来源
4 区分客户刁难行为与诚恳意见
5 轻描淡写产品确有的不足之处
你不能简单否认房屋有一定的缺陷,但你可以设法把这种缺陷所带来的负面影响说得微不足道
6 筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题
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五、口称缺钱的客户
他们费尽心机,不过想推托而已。
推销策略
1、仅从字面上理解“预算不够” 只有少部分的客户是真正预算不够的,预算是可以增加。
2、紧紧围绕“钱”这个问
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