火电建设中物资管理探讨.pdfVIP

2013 年全国发电厂热工自动化专业年会论文集 其它 火电项目建设中的物资管理探讨 裴俊峰 （华能沁北电厂 河南 济源 459012 ） 摘 要：在火电建设项目中，工程物资的管理对项目建设起着非常关键的作用，在详细介绍火电建设工程管理 的概念和原则的基础上，结合本人参加三期大型火电建设管理的经验提出自己对工程物资管理的看法。 关键词：火电建设；物资管理；采购 0 前言 随着火电装机容量的不断增加，在火电项目建设中设备、材料等物资将会成倍增加，有道是“兵 马未动，粮草先行”，可见物资管理在整个工程建设中所起的作用是非常重要的，但是却往往得不 到重视，拖工程进度的后退，同时在一定程度上也增加了物资管理的成本，降低了管理的成效，因 此针对火电厂建设中物资管理存在的问题，希望通过研究以改变“成本高，效率低，效果差”的局 面。本文通过分析火电建设项目中物资管理存在的问题,并根据自己的工作经验提出相应的对策建议, 为提高物资管理水平提供一点经验借鉴。 1 工程物资管理的宗旨和原则 物资管理部门的工作宗旨是搞好物资管理、保证供应、优质服务、降低造价、节约投资、不断 提高本企业的经济效益。工作原则是及时准确地做好工程物资供应计划，通过招、议标进行采购订 货，做好运输、检验、保管、发放的工作，保证质量，满足要求，保证工程建设顺利进行。火电建 设项目中，物资管理是工程管理的重要组成部分，是复杂的系统工程，是保证工程施工进度和工程 质量的重要环节。 2 火电项目建设的特殊性 火电建设项目具有很多特殊性，具有特定的目标，有约束条件、复杂性和一次性等，是建筑领 域中的一种重要类型，其除具有工程项目的一般特征外，还具有自身的特殊性，具有项目投资大， 建设周期长，项目技术资源的垄断性、合同管理难度大和管理成本高等特点。 3 火电建设项目工程物资管理的特点 火电项目因其自身的特殊性，使得其工程物资管理也具有自身的一些特点。 2372 2013 年全国发电厂热工自动化专业年会论文集 其它 3.1 多样性和复杂性 目前大型的火电项目，其所采用的物资不下万种，且品种规格多，不仅有大宗性材料，又有零 星材料，货源复杂，供应渠道多，这使得火电建设项目的工程物资管理工作具有多样性和复杂性的 特点。 3.2 物资数量大 工程物资数量大，常以万吨计算。火电项目本身就是一个巨大的工程，具有投资大，工期长的 特点，物资储备量大、占用资金多，所以在物资管理时必须充分重视这些因素。 3.3 工程物资供应具有不均衡性和季节性 火电项目施工周期长。从施工准备到竣工投产的全工程中，施工阶段不同，所需物资品种不同， 数量大小也不相同，使其供应的不均衡性尤为突出。所以在物资管理工作中要有较强的应变能力。 4 工程物资的种类 在火电项目建设中，工程物资的种类很多，根据不同的划分方法，可将火电建设项目的工程物 资进行了如下划分： 4.1 按照物资性质分 根据物资的性质，可以将火电项目建设中的工程物资划分为工程设备和工程材料。工程设备指 的是火电施工过程中所需安装的各种装置。工程材料指的是火电施工过程中安装设备所需的各种材 料。 4.2 按照物资采购方式分 根据物资的采购方式，可以将火电建设项目中的工程物资划分为由业主采购单物资和由施工单 位采购的物资。 4.3 按照专业系统划分 从管理角度上可以按照火电厂专业系统对物资进行划分，可以分为机务、电气、热控、化水、 除灰、脱硫等不同专业系统的物资。 4.4 按照阶段划分 火电厂建设项目工期长，根据其建设的不同阶段也可以将工程物资划分为土建阶段物资、安装 2373 2013 年全国发电厂热工自动化专业年会论文集 其它 阶段物资、调试、试运阶段物资和生产准备阶段物资等。 4.5 按照物资在工程中的作用划分 根据物资在工程的中作用