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海尔起源与发展
第九小组
由NordriDesign提供
LOGO
第九小组
王宗林、王怀志、曹淑敏
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模板的使用
海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
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山东莱州人,高级经济师,中国科技大学工商管理硕士,现任海尔集团党委书记,董事局主席,首席执
行官。
张瑞敏
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海尔
一、海尔的起源
二、五大研发中心
三、发展阶段
四、海尔的宗旨
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一、海尔的起源
1984年12月26日,张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。1985年,张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患,为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识,“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。
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二、五大研发中心
海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园,在全球建立了61个贸易公司、143330个销售网点,全球员工超过8万人。
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三、发展阶段
名牌战略发展阶段(1984—1991):
海尔严抓质量,实施全面质量管理,提出了“要么不干,要干就干第一”。这一阶段,海尔专心致志做冰箱,在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。
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多元化战略阶段(1992年—1998年):
从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
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国际化战略阶段(1998年—2005年):
产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
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时代机遇:中国加入WTO
一般企业做法:出口创汇,走出去又退回来做订牌
海尔创新做法:出口创牌,海外建立“三位一体”本土化模式
海尔管理创新:实施“市场链”流程再造,走出国门,出口创牌
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全球化品牌战略阶段(2005年—现在):
一般企业:以企业中心卖产品
生产-库存-销售
海尔:以用户中心卖服务
企业资源-国际品牌
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海尔在美国
1999年4月30日,海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园,2000年正式投产生产家电产品,并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。目前,海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团。
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海尔在欧洲
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