专科《管理学概B卷》复习题.docVIP

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专科《管理学概B卷》复习题

专科《管理学概论》(B1、B2卷)复习题 一、单项选择题:在每小题列出的个备选项中有个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.同别人一起,或通过别人使活动完成得更好 C.筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作 D.管理就是决策 2、对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,实现组织的既定目标是指( D ) A.计划工作 B.领导工作 C.控制工作 D.人员配备工作 3、德鲁克认为管理者的第三个责任是( D ) A.管理一个组织 B.管理管理者 C.管理资金 D.管理工作和员工 4、组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定,是指( C ) A.战略 B.程序 C.政策 D.项目 5、组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越能保证组织有效 运行,是指 ( B ) A.目标统一原理 B.管理宽度原理 C.责权一致原理 D.分工协作原理 6、组织中每一个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理,是指( A ) A.目标统一原理 B.管理宽度原理 C.责权一致原理 D.分工协作原理 7、当组织规模一定时,管理幅度与管理层次的关系呈( A ) A.反比变化 B.正比变化 C.等比变化 D.非相关变化 8、“合理性”决策标准的提出者是( D ) A.泰罗 B.卢桑斯 C.西蒙 D.孔茨 9、组织中集权与分权的程度通常根据管理层拥有的下列哪项权力来判定(B ) A.指挥权 B.决策权 C.监督权 D.控制权 10、管理者在企业中极少或根本不关心生产,他们只关心的是人的领导方式 是( C ) A. 9.1型管理 B. 5.5型管理 C. 1.9型管理 D. 9.9型管理 11、将自己置于别人的地位、模仿别人的感情、意见和价值观念考虑问题指的是领导修养中的( C ) A.授权艺术 B.客观公正 C.移情作用 D.自知之明 12、控制工作中采用管理突破的目的是( B) A.纠正超过计划允许范围的偏差 B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题,增强组织素质 C.解决直接影响组织日常活动的急性问题 D.对生产过程平衡性的控制 13、系统地评价鉴定经营活动工作质量的一种控制方法叫( B ) A.经营审核 B.管理审核 C.自我审核 D.财务审核 14、在“复杂人”假设基础上提出的新理论是 ( C ) A.“X理论” B.“Y理论” C.“超Y理论” D.“Z理论” 15、“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要 ( B ) A.分散控制 B. 前馈控制 C.反馈控制 D.现场控制 16、组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达召开会议、上下级之间定期情报交换等是 ( A ) A.正式沟通 B.非正式沟通 C.集群连锁沟通 D.密语连锁沟通 17、控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程,是指( A ) A.现场控制 B.直接控制 C.间接控制 D.前馈控制 18、组织内设立一些组织机构,分担某些职能管理的业务,并有权在业务范围内向下级单位下达命令和指示,这种组织结构的模式称之为( B ) A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵型组织结构 19、决策学派的创始人是( C ) A.孔茨 B.德鲁克 C.西蒙 D.法约尔 20、 沟通网络中,开放式的网络系统是 ( D ) A.链式 B.Y式 C.轮式

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