关于继续开展面心实挂点联系基层单位活动的通知.docVIP

关于继续开展“面心实”挂点联系 基层单位活动的通知 各单位工会： 为进一步建立健全服务职工长效机制，持续巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果，努力激发调动基层和广大职工的积极性和主动性，为推动油田公司低成本可持续发展争做新贡献，根据油田公司工会2015年重点工作安排，2015年继续开展“面心实”挂点联系基层单位活动。现将有关事项通知如下： 一、活动内容和步骤 1. 按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的总体要求，油田公司工会联合所属单位工会组织调研组（调研阶段由各所属单位工会自行开展），深入到联系基层单位了解生产经营、三基工作、队伍建设和服务职工活动情况，掌握工会重点工作推动落实情况，总结特色工作经验。 2. 通过调研座谈和现场了解的方式，广泛宣传政策法规、油田公司生产经营形势和各项惠民举措，鼓舞士气、激发干劲，释疑解惑、凝心聚力，并深入了解基层和职工的意见和需求，指导基层工会有效开展重点工作，为推动公司低成本可持续发展献计出力。 3. 调研走访结束后，结合各单位实际情况，汇总整理基层单位和职工的意见、建议和具体需求，以及需要公司工会解决的问题和困难，经公司工会生活女工部统一汇总后，报请公司工会领导研究决策。 4. 结合基层单位实际和职工群众的需求，真情服务基层，真心关爱职工，实打实为基层和职工解难题、办实事，力所能及地为基层配置一些职工看得见、摸得着，普遍受益的工作、学习和生活用品。 5. 油田公司工会领导带队慰问所联系的基层单位。 二、工作要求 1. 落实工作责任。各单位工会要高度重视，明确职责，精心策划，认真组织实施，确保把活动抓实抓好。每个所属单位推荐上报一个基层单位，由油田公司工会给予物质帮扶，其他的基层单位由所属单位工会结合实际给予相应的支持和帮扶。 2. 突出工作实效。把职工群众的满意度、党政的认可度、为职工群众办成的实事好事、发展和谐劳动关系等作为衡量活动成效的主要依据，确保活动扎实有效开展。 3. 改进工作作风。要深入落实党的群众路线教育实践活动要求，牢固树立群众观点和服务意识，切实转变工作作风，改进工作方式方法，不摆花架子，不作表面文章，多深入基层和职工群众搞调研、摸实情、解难题，促进基层工会提能力、强实力、增活力，以实际行动密切与职工群众的联系，增进与职工群众的感情，赢得职工群众的信任。 4. 加大宣传力度。增强参与活动的积极性和自觉性，运用网络、电视、报刊、宣传栏等宣传教育阵地，广泛宣传工会重点工作和服务职工活动的好典型、好事例，形成良好的舆论氛围。 附件：“面心实”挂点联系基层单位活动调研报告模版 油田公司工会 2015年3月10日 “面心实”挂点联系基层单位活动调研报告 所属单位名称 年 月 日 基层单位基本情况 企业概况： 天津大港油田滨港集团燃气销售分公司成立于1998年4月，注册资本1000万元，具有危险化学品经营、道路运输经营资质。主要经营：城市燃气LNG、LPG销售；危险货物运输。下设综合办公室，经营管理部，安全环保部，销售部，LNG运营中心五个部门，截止2014年末共有员工68人。其中：合同化用工5人，市场化用工1人，企业用工33人，项目用工29人, 3人拥有中级技术职称。 经营状况： 2014年实现营业总收入34567.25万元,实现利润134.21万元，较上年同期-348.47万元增加了482.68万元，增幅138.51%。 在2014年度荣获油田公司“绿色班站组” 、“巾帼建功“、”年度先进个人“等荣誉，以及资本运营部、滨港集团的先进集体个人奖励若干。 工作开展情况，近年来，燃气行业生存的宏观环境不容乐观,原材料能源价格上扬、销售价格持续走低等等因素影响，这给我公司的经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，在港集团公司的正确领导下，在分公司全体干部和员工的努力下，紧紧围绕经营与管理这个中心，坚持“重经营、控成本、提效益”的工作思路，积极开拓外部市场，深化公司内部改革，狠抓基础管理，着力提升员工素质，突出依法合规运行，不断推进企业健康、持续、稳定发展。 工会工作的开展情况 1.加强政治理论学习，提高工会干部素质 为提高员工的整体素质，培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的员工队伍，积极开展技术业务培训使得员工的技术业务学习走向正规。 参与公司经济建设，发挥桥梁纽带作用 积极参与公司各项生产工作，围绕稳定与发展，积极参与公司合理化建议活动，公司职工的合理化建议数达到条，参与人数共计人，为公司发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。 积极开展劳动竞赛，为完成公司任务建功立业。系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。 落实“关爱”二字，维护员工切身利益，增强企业凝