学习巴登管理经验 创新铁路设备管理.pdfVIP

42 南钢科技与管理 2015年第3期 岔 经营管理 蠢 护 学习巴登管理经验 创新铁路设备管理 许尔虎 (物流中心) 摘 要：通过学习巴登钢厂先进管理经验，结合铁运中心设备管理实际，分析铁运中心目前设备管理中存在的 问题及差距，探索如何创新铁路设备管理，确立以 “稳定设备运行 ，减少设备故障，科学实施定修，降低维修 费 用，改善运输奈件，提升保障能力”为设备维修 目标，实施以点检定修为核心、预防维修与状态维修相结合的设 备维修策略，开展精细化管理，加强检修队伍建设，提 高员工业务素质与工作能力、投入必要的检测设备，提高 点检水平等具体工作思路，逐步形成现代铁路运输设备管理模式，提升设备性能，为南钢铁路运输提供可靠保 障。 关键词：设备管理 巴登钢厂 管理 目标 问题及差距 工作思路 LeaningM anagerialExperiencesofBadenM illsand InnovatingRailwayEquipmentM anagement XUErhu (LogisticsCenter) Abstract：BylearningadvancedmanagementexperienceofBadenMills，analyzingsomeexistingproblemsandgapsin managementatRailwayTransportationCenterinordertoinnovaterailwayequipmentmanagement．Theequipmentobjec— tiveisset，thatis “makingequipmentoperatiorlstable，reducingequipmentfailure，implementingperiodicrepair，re— ducingmaintenancecost．Improvingconveyanceconditiontopromotesupportability”．Someworkingideasareformed ， thatis．centeringpointinspection periodicmaintenance，combinationofpreventivemaintenanceandconditionmainte— nance ，finemanagementtostrengthenmaintenanceteam construction ，improvingemployeequalityandwork ability， purchasingsomenecessaryinspectionequipmentstoimprovetheleverofpointinspection，whichgraduallyform thee— quipmentmanagementmodeofmodernrailwaytransportationtoensurethesafetyofrailwaytransportation． Keywords：equipmentmanagement；BadenMills；managementobjectives；problemandgap；workingidea 前言 近年来，公司主要领导多次率队前往巴登钢厂 运中心设备管理工作实际，分析铁运中心设备管理 进行考察学习，并邀请巴登钢厂专家前来咨询 ，吸收 中存在的问题及差距，探索如何学习巴登钢厂先进 了很多先进管理经验，公司为此专门组织进行了经 管理经验，创新铁路设备管理 ，逐步形成现代铁路运 验交流汇报，并制定了学习巴登钢厂管理经验的工 输设备管理模式 ，提升设备性能，为南钢铁路运输提