工业材料200110p074刘秀琴 日本对推动奈米技术的觉悟与做法.doc

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工业材料200110p074刘秀琴 日本对推动奈米技术的觉悟与做法

日本對推動奈米技術的覺悟與做法● 摘要 國家級的奈米技術研發已在世界各地蔚為風潮﹐而另一方面﹐在日本卻有人質疑「若無法與產業的競爭力結合﹐則不具意義」。在Venture 企業陸續誕生的美國﹐強化奈米技術研究﹐將可直接提升產業的競爭力。這對缺乏Venture 企業的日本而言﹐找尋與商機串聯的體制乃當務之急。而半導體/顯示器產業既是奈米技術的利用者也是提供者﹐在奈料技術的研發將比其他產業更為活躍與有利﹐其結果可能完全改寫半導體/顯示器未來的市場佔有率﹐甚至引起其他領域的革命。 奈米技術 何謂奈米技術﹖所謂奈米技術係指利用原子、分子水準(數n ~數十nm 級)控制物質(如圖◆一)﹐發現全新機能的技術總稱。奈米領域的探究可分為二大類﹔ ?其一為由大尺寸到奈米技術由上而下(Top Down)的探討﹐例如﹐塊材(Bulk)藉由曝光技術與蝕刻技術加工之大型積體電路(LSI)製程。 ?另一為由小尺寸到奈米技術領域由下而上(Bottom-up)的探討。代表例如用STM (掃描式穿隧型顯微鏡)等使原子一個一個移動的技術﹐或讓大量的原子、分子自我排列﹐被稱為自組裝化的技術。 狹義的奈米技術大多指由下而上的手法。至於由上而下的手法已在大型積體電路製造技術上看出方向﹔無論如何﹐人們對由下而上手法的技術革新有著更大的期待。代表Bottom-up 技術的結構體有奈米碳管、碳簇(Fullerene)、導電性有機分子、量子奈米點(Nano Dot)、DNA 和蛋白質…等(如圖◆二~圖◆四)。 ◆圖一﹕從尺寸看奈米技術的定位 資料來源﹕名城大學﹔.tw (2001/10 ◆圖二﹕奈米技術例…奈米碳管單層奈米碳管比鋼鐵強、比鋁輕、電流輸送能力比銅高﹐熱導率比鑽石好。直徑為1~2nm (a)內部含C60 之奈米碳為放大照片與結構圖﹔(b)奈米磁管中包有加入Gd 原子的C82 資料來源﹕名城大學﹔.tw (2001/10 ◆圖三﹕奈米技術例…導電性有機分子 資料來源﹕大阪大學﹔.tw (2001/10) ◆圖四﹕奈米技術例…量子Nano Dot 在GaAs 上形成的InAs ﹐其厚度必須很薄﹐如果變厚了﹐則由於晶格常數不同﹐形成Dot 。當將其積層化時Dot 的位置可藉自組整合而排列整齊。形成量子Nano Dot 資料來源﹕富士通﹔.tw (2001/10) 奈米技術不斷被提出 1959 年Richard P. Feynman、1962年久保亮五氏 其實奈米技術的重要性在40年前就已被提出。1959 年諾貝爾物理獎得主Richard P. Feynman 氏﹔1962年東京大學的久保亮五氏都已預言奈米技術在未來極具潛力。 1980 年代後半到1990 年代前半﹐原子文字的製作、Fullerene 的合成等蔚為風潮﹐讓奈米技術一躍而為眾所矚目的焦點。事實上﹐距實用化還有一段很長的路要走﹐於是又漸趨平靜。 2000 年1 月美國 現在再度受到世人矚目乃源自於2000 年1 月美國前總統柯林頓發表的「國家奈米技術戰略(NNI)」構想。這是一個為了讓美國在奈米技術領域取得領導地位的最優先的國家型計畫﹐2001 年度的預算比前一年增加56%﹐達4億2200 萬美元﹐當時柯林頓為了讓美國人容易瞭解奈米技術的衝擊﹐提出「請想像一下﹐奈米技術可以將美國國會圖書館的全部內容收存到方糖大小的記憶體中」的說法﹐得到很大的回響。 2001 年3 月日本 日本方面﹐日本的奈米技術研究員則有強烈的對抗意識﹐因為他們認為在奈米技術領域本來就是日本領先的(如圖◆五)。不過﹐應用範圍廣泛的奈米技術﹐必須採取不同領域的合作﹐這一點日本方面的行動在美國NNI 發表之後﹐才開始進行研究體制的革新(如表◆一)﹐到2001 年3 月﹐日本政府決定讓奈米技術成為科學技術基本計畫的重點﹐許多公司也開始強化奈米技術的研發體制。 ◆圖五﹕日本從1970 年代起推展奈米技術不遺餘力 資料來源﹕.tw (2001/10) ◆表 一﹕2 0 0 0年1 月美前總統柯林頓發表的「國家奈米技術戰略」的簡明扼要解說 ?美國國會圖書館的全部資訊可以收存在方糖大小的機器中 ?用原子、分子製作各種材料或商品 ?開發鐵10 倍強的材料﹐使陸、海、空、宇宙的搭乘器更輕、更有效率 ?可望製作出計算機的計算速度與效率提昇數百萬倍的電晶體Chip ?可望確立為發現癌細胞之遺傳工程與藥物輸送相關技術 ?可望確立以體內器官為目標之遺傳工程與藥物輸送相關技術 ?可將水與空氣中的污染物質除去﹐促進乾淨的環境的誕生 ?使太陽電池的能源效率變成2 倍 資料整理﹕Nikkei Microdevices﹔.tw (2001/10) 美日的差異分析 日本國內有越來越多的研究員指出「日本還是漏了重要的地方」也就是「Venture 企業缺乏的日本

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