第五章 社区医疗1111.pptxVIP

杭州万科社区医疗 新业务研究主要结论 商业与配套管理部 2014年11月11日;政策1：鼓励社会资本介入 未来5年，政府要求民办比例从10%提升到20% 政策2：完善分级诊疗制度 例如浙江省：明年起，大医院将弱化和减少基础医疗服务，鼓励医疗资源下沉到基层 政策3：鼓励医疗养老结合 鼓励社会资本办养老护理院、康复疗养院 政策4：鼓励中医中药发展 中医医保范围进一步扩大;进入社区医疗的定位思考： 在政策市场大趋势下，看好社区医疗市场 依托爱康和健维2家公司的医疗资源，以社区诊所为落脚点，提供基础医疗和居家养老服务，以点带面布局连锁 单店经营策略： 1、聚焦主流客群的刚性需求，提供基础医疗和中医理疗服务（上海万科原定位偏中高端和治疗功能） 2、正在研发居家养老系统服务，明年初在本项目推行 3、引入合作的品牌药房，非核心业务通过合作实现;;;浙一良渚门诊部;;7;8;;医疗服务;;关键要素：与有深厚的本土医疗资源的机构合作，解决试点筹建、医疗资质、医保申报、绿色通道等关键问题 核心能力：通过线下布点进行资源整合，未来可实现O2O健康管理大数据平台，提升业务价值 合作模式：万科作为大股东，合作伙伴占一定股份并提供前期经营管理服务，项目成熟后可进行股权回购;社区居民对中医药的认知和需求分析 赵锦燕 2014;