标准化工地实施方案1doc.docVIP

酒泉市东星园小区1#、2#楼工程 标准化工地实施方案 编制单位：酒泉市兴厦建业有限责任公司 项目经理： 项目技术负责人： 施工单位：（盖章） 企业技术负责人： 监理单位：（盖章） 总监理工程师： 建设单位：（盖章） 项目负责人： 审批时间： 年 月 日 标准化工地实施方案 一工程概况 1、酒泉市东星园小区1#、2#楼工程；本工程为框剪结构;建筑层数为地下二层、地上十七层带阁楼；总建筑面积：14148 ㎡。 2、建设地点：　　公司把本工程列为公司重点项目之一， 同时倍受公司领导和职能 部门的重视。根据公司的创优规划，本工程的目标是争创省安全标准 化工地。 为了确保该计划切实有效的得以实施， 项目部经过认真研究， 结合公司《安全管理制度》《安全文明施工标准》方案。、组织机构职责 1、文明施工及组织机构 文明施工领导小组： 组 长：副组长：组 员：职 责：1. 根据公司要求，结合本项目工程实际制定本项目文明施工规划。2.2. 确定项目部组织结构和文明施工管理的岗位设置， 明确相关部 门的职责，健全落实文明施工责任人、责任制。3. 确保文明施工所需要资源（人力、设施、设备、材料、资金等） 的落实 4. 加强对各级人员文明施工的思想意识、 知识、 标准的教育培训、 交底。 5. 严格执行公司颁布的各项文明施工管理制度， 组织各项文明管 理措施的落实，加强施工过程中文明施工的控制，杜绝野蛮施工。6. 定期召开文明施工专题会议， 对项目文明施工进行分析、 研究， 作好文明施工的检查、评比、考核。 、制度 根据公司安全管理制度有关内容，本工程确定以下制度，以保证文明施工各项工作的顺利进行。 1 文明施工教育、交底制度。1.1、 在对分包单位人员进场教育的同时，加强对现场文明施工 的教育。 （含对分包单位的总交底） 1.2、 施工方案作业指导书交底的同时强调对文明施工有关工作 的要求。 具体负责督促、协调本区域文明施工的落实。 参与项目对本区域的文明施工检查，发现问题，立即落实 1.3、 分工种教育的同时，加强对该工种有关文明施工要求的教育。1.4、 班前交底的同时，对文明施工要求进行布置交底。1.5、 施工、技术管理人员在日常检查、指导、布置工作时，加 强对文明施工的要求的检查、指导、布置2 、会议制度 2.1、项目管理部定期（每周）对现场文明施工的进度、检查、 整改、落实情况进行沟通、分析、讨论、决策。2.2、生产调度会上强调文明施工有关工作的布置、总结、落实。2.3、每周安全活动时，加强对文明施工有关工作的学习、讨论。 2.4、每月对现场文明施工的进展、落实及目标完成情况进行分 析、讨论、总结。3 、程控制度3.1、项目管理部所有管理人员都应树立文明施工的正确意识、 观念， 以个人做起， 共同为现场文明施工的正常， 有序全面进行努力。 3.2、文明施工工作小组组长组织各分包单位专兼职安全员或各 区域文明施工负责人、责任人组成的安全文明施工巡视检查队，每天 对施工现场安全文明施工情况检查。 3.3、由文明施工领导小组组长带队，每周对现场安全文明施工 进行检查，每季度对文明施工情况的评比、考核检查。 3.4、日常工作中由各区域负责人、责任人及项目管理人员加强 对现场安全，文明施工的检查。3.5、所有检查均要留下书面文字、图片数据，整理、保存、在有关的会议上进行通报、分析，以不断改进安全、文明施工的管理水平及场容场貌。 4 、评比、考核制度 4.1、文明施工领导小组组织定期对现场文明施工的评比考核。 （责任人、相关工程施技人员及分包单位等）4.2、评比、考核依据是日常检查、巡视和定期检查的图文资料。4.3、评比考核采取共同打分、奖优罚劣的原则。 4.4、奖罚分为精神和物质两种。4.5、评比、考核结果每季度由文明施工领导小组公布。 4.6、评比、考核阶段性完成，根据结果由文明施工领导小组组 织由被罚对象作出下阶段改进的承诺。、 进度要求 考虑现场实际情况（主要是设计图纸到位情况等） ，本工程文明施工有关进度，落实情况按以下进度进行（区域维护、图牌布置、材料堆放等）具体要求人