生祠镇现代农业园区建设的情况汇报.docVIP

尊敬的陈书记、各位领导： 现在我将生祠镇现代农业园区建设及服务情况汇报如下： 一、我镇现代农业发展建设情况及做法 我镇自07年以来，认真贯彻落实市委市政府工作要求，结合生祠实际情况，求真务实，开拓创新，以做好现代农业规划为抓手，大力开展农业招商引资，着力发展高效农业、设施农业、休闲农业，取得了初步成效。目前，全镇共有现代农业项目 个，实际用地面积 亩。近几年，共招引现代农业项目 个，流转土地 亩。现已初步形成四个现代农业产业群—基本形成了“产业经营化，企业管理化，市场运作化，集约化发展”的新特色。我们的主要有以下几点： 1、科学编制规划，确定现代农业功能区。 根据市委市政府对我镇发展的功能定位，我镇以规划为龙头，制定了现代农业发展规划，把全镇分为四个功能区：一是生祠休闲观光区，位于生祠镇东南部，规划面积5000亩；二是高校农业区，位于生祠镇东部，规划面积为10000亩；三是生态景观区，位于生祠镇北部，规划面积5000亩；四是优质粮食区，位于生祠镇西北部，规划面积20000亩。通过规划，是我镇现代农业发展科学合理、错位发展、有序发展、集约发展。 2、强力招商引资，推进现代农业项目建设。 我镇牢固树立“项目为主，融资为本”的理念，成立了以靖江华森建设发展有限公司为主体，紧紧抓住招商引资项目建设这个发展现代农业的重点，全力推进农业项目招商引资。一大批现代农业项目纷纷落户。已初步形成四个现代农业产业群。一是金星休闲农业产业群。落户项目有海鸿生态园、赛德力生态园、金星农庄等项目。二是马尔港高效农业产业群。落户项目有田野养殖、绿禾蔬菜、荣彬水蜜桃、羽吉家禽养殖等项目。三是东进花卉苗木产业群。落实项目有东华景观植物园、乔家大院苗木种植园等项目。四是优质安全农产品加工产业群。落户项目有龙成贸易公司、永明专业合作社等项目。 3、加强组织领导，为现代农业项目提供优质服务。 为加强现代农业的发展，我镇高度重视组织领导和项目服务。镇里成立了“现代农业项目建设指挥部”下设项目建设办公室，由党政主要领导挂帅，抽调各有关部门人员。分工负责，明确工作职责。定点为项目提供服务。着重解决项目立项，工商登记、土地流转、农户拆迁、用工、用电、用水、通讯，道路、桥梁建设协调以及项目规划设计论证、技术指导、市场信息咨询、筹资融资等服务。 4、狠抓项目建设，提升园区运行质态。在园区建设过程中，我镇按照“抓园区重在抓项目”的发展理念，明确目标任务，高频度招商，全方位引资，瞄准工商资本，大力招引项目，为园区发展蓄后劲。我镇现代农业综合示范园区通过完善基础设施、优化投资环境，狠抓项目招引，着力发展高效农业、设施农业、休闲农业，引进高效农业项目 个，用地面积 亩，投资达 万元，初步形成了以东华景观园为代表的生态农业，以绿禾蔬菜为代表的设施农业，以金星休闲农庄、赛德力生态园等为代表的休闲农业产业形态。我镇历年来被泰州市委、市政府评为“发展高效农业十佳乡镇”。 5、强化服务意识，增强园区发展后劲。一是加强项目服务。我镇农推中心协助园区项目单位做好立项、用地、注册等相关工作，提供全方位跟踪服务；各村也明确了项目服务专门班子，帮助投资者解决项目建设中出现的各种问题。二是加强结束服务，我镇农技部门加大实用技术培训和推广力度，开展结对挂钩联系活动，组织农技干部，深入园区，深入项目、深入田头，为园区高效农业项目主体提供技术指导，帮助解决生产经营过程中遇到的各类实际问题。三是加强信息服务。为实现与市场的有效对接，农业部门利用各种媒体搭建园区信息服务平台。同过广播和农业信息简报，对各园区项目主体提供生产、科技、供求等方面的信息支持，对外推介园区特色，扩大园区知名度。 存在的问题 总体来说，全镇现代农业园区发展态势良好，但也存在诸多薄弱环节，主要表现为以下几个方面：一是园区发展不够均衡。特别是一些小的园区建设进度较慢，园区主体的框架还没有形成，园区内项目规模较小，质量差。我镇少数的示范园区还停留在规划上，缺乏一定的项目支撑。二是园区建设档次不够高。园区与园区之间、项目与项目之间产业雷同，设施化水平较低，普遍存在“小而全”的现象，缺乏支柱主导产业和拳头产品，市场影响力和品牌知名度不够高。三是园区一些项目运行质态不够好。项目科技含量普遍较低，抵御市场风险能力较弱，少数项目处于长期亏损的状态。四是技术人员不到位。随着越来越多的园区入驻我镇，再加上现在的专业技术人员少。使得有些技术问题得不到很好的解决。五是财政投入力度不足。 二、下一步现代农业发展目标和举措 生祠镇现代农业的发展进入了发展的阶段，项目推进也步入良性循环的轨道，但是诸多的外部制约因素和变幻莫测的市场因素，需要我们进解放思想、创新工作思路。靠实工作举措，扎实做好各项工作。 1、工作目标：以创建省级现