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提高1550mm酸轧机组作业率的攻关实践

柳 钢 科 技 2014年第2期 提高 1550mm酸轧机组作业率的攻关实践 梁 民勤 吴 兵 (冷轧板带厂) 摘 要:对 l550mm酸轧机组 日历作业率进行分析,查找存在不足,从人员管理、生产组织管 理、设备改造和设备点检等角度制定攻关措施,使 日历作业率由年初的71.75%提高到86.75%,机组 年产量突破 150万吨。 关键词:1550mm酸轧机组; 日历作业率;管理 Brainstorm toImprovetheOperationRateof1550mm ContinuousPicklingandContinuousColdRollingM ill LIANG Minqin WU Bin (Cold—rolledStripMil1) Abstract:Thecalendaroperationrateof1550mm ContinuousPicklingandContinuousCohtRolling Mill (CDCM) wasanalyzedtofinditsdeficiencies,andthecountermeasureswereestablishedinrespects ofpersonalmanagement,productionorganizationmanagement,equipmenttransformationandfixedpointin— spectionofequipments.Hencethecalendaroperation ratewasimprovedfr()m 71.75% atthebeginning of theyearto86.75%,andtheannualoutputoftheCDCM exceeded1.5millionton. KeyW ords: 1550mm CDCM ;CalendarOperationRate;Management 1 前 言 2 调查与分析 冷轧 1550mm酸轧机组是柳钢冷轧板带厂 受生产条件和市场的制约,l550mm酸轧 一 期的主要生产线 ,设计生产能力 100万吨 / 机组 日历作业率指标一直不太理想,2012年平 年 ,经过不断改造和创新 ,2012年产量达到 均 日历作业率只有66.61%, 先进同行相比仍 124.5万吨,T序能耗 、产品成材率、合格率位 有较大差距 ,2013一叭 日历作业率水平也只是达 列全圉同行前 ■水平 。2013年年初 1550mm酸 到 71.75% (见图1)。因此,我们认为有如下制 轧机组 日历作业率 目标是 75%,随着下半年生 约月作业率提高的因素。 产形势的变化,年生产 目标 由140万吨调整为 (1)生产模式不能满足新的生产形势要求。 150万吨以上,I:1历作业率突破85%,达到同行 生产车间承担设备管理的主要责任 ,但相应的 先进水平 。为实现这一 目标,冷轧板带厂统一 权利不足;辅助车间的服务意识不强,致使生 协调各 ,打破原有条框,不断创新改进人员 产车间不能有效组织起 “以我为主”的生产模 管理模式 、设备管理模式、生产组织模式,有 式,制约着作业率的提高。 效地开展提高 日历作业率攻 。本文进行总结。 (2)维修队伍综合技术水平不稳定,流动 性大。冷轧板带厂机械维修队伍没有钳1一,设 作者:梁民勤,大学学历,高级工程师,柳钢冷轧 备维修完全依靠外部力量。设备维护水平的

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