油田全生命周期价值增值策略分析.pdfVIP

2017 年 第 25 卷 第 4 期 PETROLEUM PETROCHEMICAL TODAY Corporate Management 企业管理 油田全生命周期价值增值策略分析 马 强 ，覃生高 ，刘慧敏1 1 2 （1. 中国石化国际石油勘探开发公司，北京 100029 ； 2. 中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院，北京 100083 ） 摘 要 ：基于油田全生命周期的技术和价值双重属性，通过关键技术和经济指标动态综合评 价，阐述了勘探开发活动中从资源量向储量、产量及现金流转化的开发策略和流程方 法，形成了油田全生命周期实现油田资产价值增值的全面管理策略。分析表明，可采 储量评价、产能优化部署和投资时间价值最大化是价值增值管理的重要内容。喀麦隆 X 油田通过实施基于 R 因子约束的多阶段产能滚动部署的价值管理策略，充分发掘了 新老资产的协同效益，在技术上确定了该油田的储量和产能等油藏参数，在商务上探 索了油田全生命周期内实现自我滚动发展的新模式，实现了存量资产和增量资产共同 增值的价值管理目标，避免了常规勘探开发建产模式投入大、周期长、储量时间价值 弱化且受制于区块生命周期的问题，对国际勘探开发项目全生命周期的价值管理具有 积极的参考价值。 关键词：生命周期 动态评价 R 因子 价值增值 滚动勘探开发 从 1859年第一口现代工业油井问世以来，大 油田应用成效显著，对于我国石油企业海外石油 大小小的油田无不例外地经历从无到有、由盛及 勘探开发管理具有重要的参考价值。 衰的发展周期 [1-2] 。这促使对石油储量发现规律和 油田生命周期内的产量变化规律进行深入分析和 1 油田生命周期的技术经济特征 预测 [3-5] ，以保障石油市场的平稳供给和经济安全 生命周期的概念最早应用于描述产品生产和 发展。我国石油企业自 20 世纪 90 年代开始“走 使用的全过程，自卡曼（A ．K ．Karman ）于1966 出去”，已在技术和管理领域积累了丰富的经验， 年提出以来，已广泛应用于政治、经济、环境和 经营目标由追求规模向效益驱动进行深刻变革 [6] 。 社会诸多领域，并最早在埃克森美孚和壳牌公司 然而，当前我国石油企业海外项目大都集中于安 用于油田开发领域项目管理。为更好控制项目成 全风险高、财税制度苛刻的西方石油公司不青睐 本，有学者进而提出全生命周期的交易理念和理 的地区，在此条件下如何最大限度实现我方合同 论，将成本控制覆盖项目全过程，把经济管理和 者权益已成为当下急需研究的课题。目前，已有 研究多基于油田资产生命周期的自然演变过程进 行评价，跨油田进行资产协同管理以追求油田项 收稿日期 ：2017– 03– 16 。 目价值和效益最大化的研究涉及较少。本文从油 作者简介：马强 ，1992年毕业于西北大学地质系， 田全生命周期的技术、经济双重属性出发，构建 博士，高级工程师，长期从事海外油气勘探研究与 项目价值链条与合同者价值最大化的管理模式， 管理。 35 万方数据 C 企业管理 Corporate Manage