管一部门秋学期工作总结.docVIP

盐城工学院大学生自律委员会学期工作总结报告 ——管理一部 2012年12月 2012年秋学期工作总结 ——管理一部 一、部门设置： 部 长：王 辉——负责牵头工作，整体统筹、协调部门工作； 副部长：宋 波——内部纪律与人员管理，干事考核工作的落实，会议与记录的整理； 副部长：孙 星——卫生、安全隐患检查工作方面的统筹、落实，纠错与工作效率的提高； 副部长：徐晓亮——对外联络与合作，保持与兄弟部门的交流、沟通，组织活动； 副部长：董文龙——晚归检查与统计工作，负责晚归工作方面的纠错提高与落实； 部长助理：刘杰——总体协助部门各项工作进行与落实，把握分阶段干事能力的培养，进行部门思想建设工作； 干 事：男生（46人）：晚归、卫生的检查工作； 女生（6人）：晚归、卫生的统计，汇总单子的填写。 二、常规工作： 协助宿管中心，负责第一、第五组团晚归、卫生的一线监督、检查工作，涉及电气、信息、优集，及机械学院。 工作指导思想：工作学习两不误，才是真正的优秀。 工作方针：晚归检查“六字方针”：高效率，零错误； 卫生、安全检查“十六字方针”：备注详细，检查仔细； 态度认真，避免出错。 三、本学期常规工作汇报： 管理一部全体上下清楚晚归、卫生检查工作的重要性，清楚自身的工作责任。协助宿管中心，做好学生方面晚未归、卫生自律、监督、检查工作。 部门工作分工明确，各部长深谙自身于上于下的责任，认真负责地完成着各自工作，配合默契，团结友爱，共同致力于管理一部的图腾、自律委的兴旺。 管理一部在主席团领导下，本学期所有常规管理检查工作有序、准时进行，无重大影响部门工作进行的特殊情况。可保证日后部门工作，每日有序进行。 在本学期的工作中，虽然我们倍加仔细，可是提交给治保部、卫生部的汇总单子上还是犯了一些错误。在平时基本工作上，犯的错基本上都是大同小异的：写错名字，写错宿舍号、床号，记错学院，假条核对不清，错记考研人员、或者晚归检查销到相关工作人员等。 目前采取的降低错误率的方法是，女生做好汇总单子之后，我们再安排人再次核对，追寻出现的错误的根源，在大例会上提出分享、提醒干事同样的错不能出现第二次。错误率是我们心头的阴霾。本学期，在提高工作效率方面，提出让干事背出楼道分布图、及个二级学院大一大四所在单元分布图，让干事检查相关楼栋时主观能动地到部里核对相关名单，在一定程度上避免记错单元、忘记核对考研、及晚归检查销到相关工作人员名单，这项措施在一定程度上减少了记错学院、没销考研等人员的晚归。 四、对干事的管理、培养： 基本指导思想：主张对干事进行思想建设，由浅入深分阶段培养干事能力，干事思想责任心建设与工作能力培养在同一高度，引导干事以学习为重，参加社会工作、结交朋友为辅，让干事在管一开开心心增长阅历、快快乐乐工作学习，让他们在自律委有所得、有所获，努力为干事创造更多的锻炼机会，作为他们为自律委付出的福利。 开学初，在第一次见面大会上，我们对干事进行了简单的思想责任心建设，告诉他们晚归、卫生检查的重要性，我们需要担起学生干部的责任，尽心尽责、恪尽职守。我们告诉他们，对他们能力分几个阶段培养，不同的时期有不同的机会，希望他们主动配合提升自己的能力。 对干事能力的培养主要分四个阶段进行： 秋学期中前期，主要加强对干事基本工作能力的培养，目标：让干事基本做到晚归卫生检查工作流程，做到检查工作礼貌、有序进行，能填写相关记录单子、汇总单子，与核查错误的能力； 秋学期中后期，在不放松常规工作教育管理的同时，带领干事走出管一，到其他部门听例会，一来让干事在这个过程中了解兄弟部门的工作与自律委的管理、运转体系，其次，让干事在这个过程中加强与兄弟部门的联系，建立人际关系； 春学期初期，常规工作开始后的一个月里，鼓励并为干事创造机会，让他们去兄弟部门进行实习，进一步促进他们的成长与进步，人际网络的建立，并开始实行干事代班制度； 春学期中后期，开始对部门干事进行领导能力的培养，引导他们挑起部门大梁，自己独立面对处理相关事情。 目前基本完成，第一、二阶段的培养计划，接下来的计划将继续有条不地进行。 调动干事出勤率方面，坚持每天参与晚归检查工作的有十来位干事，每天有二十来人参与晚归检查工作，我们将主观能动地调动、保证日后的干事出勤率。我们每周都有干事考勤，对干事进行一定的打分、排名，不过干事考核制度存在较大的负面影响，如何拿捏分寸，尽力消除负面影响，将干事考核制度成为干事出勤的激励制度才是最重要的。 本学期，我们管一组织了一次内部茶话会，一次与管五的联谊聚餐，一次与管二的联谊