中国一汽专家人才管理规定.docVIP

编号：CA/A25-CX-001-2015 批准： 徐平 中国一汽专家人才 管理规定 2015年 6 月30日发布 2015 年 6 月30日实施 中国第一汽车集团公司 发布 前 言 本规定是集团公司管理体系文件之一。 本规定是对《中国一汽专家人才选拔、聘用及管理程序》（CA/A25-CX-001-2012）的修改和替代。自本规定实施之日起，原《中国一汽专家人才选拔、聘用及管理程序》（CA/A25-CX-001-2012）废止。 本规定由集团公司组织人事部提出并归口。 本规定由集团公司组织人事部负责起草。 本规定主要起草人：李松梅、年永利、曲艺、邱鹏、陈静宇、姜鹏 专业技术类、专业管理类专家人才评聘流程图 责任单位 流程描述 备注 集团公司管理部 归口职能部门 集团公司组织人事部 各单位 各单位 各单位 集团公司组织人事部 归口职能部门 集团公司组织人事部 各单位 各单位 集团公司组织人事部 归口职能部门 各单位 根据职能体系业务规划及现状设定编制 职能部召开班子会 听取同级纪委意见 开展两级公示 职能部召开班子会 生产操作类专家人才评聘流程图 责任单位 流 程 描 述 备注 集团公司组织人事部 各单位 集团公司组织人事部 各单位 各单位 各单位 集团公司组织人事部 各单位 集团公司组织人事部 各单位 各单位 集团公司组织人事部 各单位 各单位设置规划职数，报集团公司组织人事部审批 职能部召开班子会 听取同级纪委意见 职能部召开班子会 1 适用范围 本规定适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称“各单位”）中国一汽专家人才的管理。 中国一汽专家人才（以下简称专家人才）暂设两个层次，即中国一汽高级专家（以下简称高级专家）、中国一汽专家（以下简称专家）；按专业分为专业技术类、专业管理类、生产操作类专家人才。 2 术语和定义(无) 3 职责 3.1 集团公司组织人事部（以下简称组织人事部） 3.1.1 负责制定专家人才的管理规定。 3.1.2 负责审批各单位生产操作类专家人才的规划职数，并确定各单位生产操作类专家人才的申报职数。 3.1.3 负责拟聘专家人才的公示、聘任工作。 3.1.4 负责配合归口职能部门进行专业技术类、专业管理类专家人才的能力评价工作。 3.1.5 负责对专家人才绩效管理和体系课题提供政策指导和支持。 3.1.6 负责对专业技术类、专业管理类专家人才岗位调整及解聘审核,负责对生产操作类专家人才的岗位调整及解聘进行备案。 3.1.7 负责对专家人才的工作进行监督、检查及评价。 3.2 集团公司管理部（以下简称管理部） 3.2.1 负责向组织人事部输入专业技术类、专业管理类专家人才的岗位编制信息。 3.2.2 负责明确专业技术类、专业管理类专家人才的岗位职责，并审核其职位说明书。 3.3集团公司各分、子公司 3.3.1 负责按照本规定实施本单位专业技术类、专业管理类专家人才的人选推荐、资格审查、日常管理等工作。 3.3.2 负责按照本规定实施本单位生产操作类专家人才的评审、课题管理、日常管理等工作。 3.3.3 负责指导监督其下属单位开展专家人才管理工作，汇总各项管理信息并统一报送组织人事部。 3.3.4 负责细化本单位专家人才的岗位职责。 3.3.5 负责本单位各类专家人才的培养、绩效考核等工作，并形成相应管理文件。 3.4集团公司各职能部 3.4.1 负责配合管理部进行本体系专家人才的岗位编制设置工作，并编写本体系专家人才的职位说明书。 3.4.2 负责组织本体系专家人才能力评价工作。 3.4.3 负责设定本体系专家人才的课题，并进行考核评价工作。 3.4.4 负责按照本规定实施本单位专业技术类、专业管理类专家人才的人选推荐、资格审查、日常管理等工作。 3.4.5 负责按照本规定实施本单位生产操作类专家人才的评审、课题管理、日常管理等工作。 3.5 各级纪委 按照管理权限，对违反本管理规定的行为进行调查处理。 4 工作规定和要求 4.1 选拔聘任 4.1.1 选拔原则 a)党管人才； b)德才兼备、以德为先； c)群众认可、注重实绩； d)民主、公开、平等、竞争、择优。 4.1.2 选拔标准 符合集团公司专家人才素质模型要求。 4.1.3 资格条件 4.1.3.1 专业技术类、专业管理类高级专家申报资格 忠于一汽，具有强烈的责任心与使命感； 主导过本专业领域重点项目，创新成果突出，在集团公司相应专业领域内享有较高知名度； 具有高级职称； 大学本科及以上学历； 近两年绩效排名均在所属评价单