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企业信息系统案例分析
交通银行信贷管理信息系统案例
李童鞋
财政10-3 班
***********
综述
交行
组织结构图
规划目标及战略
应用信息系统的作用及意义
管理信息系统的结构图
组织结构图
应用信息系统的作用及意义
一组织结构
二规划目标及战略
目 标
“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”。一是要求建成“以亚太为主体,欧美为两翼”的国际化经营网络,成为国际一流银行。二是倍增计划的实施,即3 ~ 5年内再造一个交行,实现总资产和利润的倍增。
战 略
从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年,我们经过全面分析讨论,在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上,进一步明确了“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。
三管理信息系统的结构图
①实现信贷管理涉及的业务流程;
②实现交行信贷业务流程的随需而变;
③交通银行的业务有大量的报表,该系统能够快速、灵活的 展示这些复杂的中式报表。
四信息系统的作用和意义
作用
意义
①增强快速响应信贷流程变化的能力,提升业务服务质量;
②实现系统中大量信贷报表展现功能,对复杂信贷业务数据报表进行灵活定制和展现;
③通过采用构件化开发方式,缩短项目建设周期,降低系统投资。
总结评估
2004年7月12日,交通银行信贷管理信息系统正式上线试运行成功。项目组认为,InforFlow和InforReport在系统的设计开发过程中,对推动项目进度起到了至关重要的作用。项目组开发人员也深有感慨:“项目组采用InforFlow和InforReport,使复杂的业务需求变的简单了,降低了开发难度,缩短了开发周期,同时也提高了系统的灵活性和稳定性。
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2013.09.26
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