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《测试过程改进实施和跟进》课程大纲
Intelligent Testing, Better Products!
《测试过程改进实施和跟进》课程大纲
1. 课程简介
本课程将介绍当今世界，最为广泛应用和权威的测试过程改进模型TPI，该模型已经被长
期广泛地应用于世界著名企业的测试中心，同时教会测试经理、测试中心负责人，质量（保
障）经理，质量总监等如何根据企业现状来选择适合的测试过程改进模型，评估测试组织的
成熟度，提出改进意见并帮助企业提高测试质量及进一步保障产品的质量，缩短上市时间，
在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
2. 讲课方式
PPT讲解结合分组讨论和实践
3. 课程时长
1天（8课时）
4. 课程收益
学习测试过程改进的方法和步骤
掌握TPI模型的评估，实施和跟进
参加分组讨论，学会制定改进计划并实施.
讨论，提问，和老师，测试同行交流学习
5. 学员要求
测试组长/测试经理/测试中心负责人/质量经理/质量总监
对测试过程改进感兴趣的测试人员
6. 讲师简介
钱老师
十余年软件测试相关工作经验，先后在东软、飞利浦、西门子等企业从事测试技术开
发，测试过程改进和测试管理等工作。精通大型医疗器械的黑盒测试，自动化测试框架的搭
建开发工作和测试组织的组建，发展和管理工作。
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上海浦东新区张江高科技园区；碧波路500 号206 室；邮编201203
电话 : +86-21传真 : +86-21
E-mail: info@
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7. 课程大纲
主题 内容
1. 测试过程改进背景介绍（一课时） 为什么要做测试过程改进？其目的和意义。
2. TPI 模型 （二课时） 详细介绍模型构建，原理和实施过程
3. 测试组织成熟度评估 （二课时） 实践评估所在组织成熟度
4. 改进建议和实施 （二课时） 学习如何根据评估结果，提出改进建议并有效的实施
5. 总结 （一课时） 总结学习所得，答疑解惑
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