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2017 4 Engineering Management 年 月 | 工程管理 | ·187· 施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用 肖 敏 （张家口市第二建筑工程有限责任公司，河北 张家口 075100 ） 摘 要：建筑产业作为我国国民经济的支柱型产业近些年发展迅速。随着建筑市场的逐渐饱和，建筑企业间的竞争也越 发激烈，这就对施工企业提出了更高的要求。影响建筑工程是否能够盈利的因素中，最重要的就是建筑工程的成本管理， 这其中施工预算则是关键。在对建筑工程成本控制的探讨之前，需要对施工预算进行了解。 关键词：施工预算；建筑工程；成本控制 F812.3 A 2096 2789 2017 04 0187 02 中图分类号： 文献标志码： 文章编号： - （ ） - - 1 施工预算的实施意义 保建筑工程成本预算结果的科学合理性与准确性。 施工企业进行施工预算工作是为了更好的进行企业 （3 ）确保施工设计图的有效编制。整个工程的预算 内部经济核算，在施工图预算的基础上，更好的从企业 结果的建立，为后续施工设计图的有效编制提供保障。 内部的施工定额、施工验收规范、标准图集等制定技术 制图人员在施工图纸的设计时，根据科学合理的工程造 经济文件。其对象主要为建筑施工单位工程，这些文件 价预算进行编制。除了对设计图费用进行准确统计外， 主要包括施工单位所需要的人工、材料、施工机械用量。 还能协调好施工单位的施工成本与投标报价，这样能保 施工预算除了在企业内部进行传递，还需要对施工调配 障工程的顺利完成。 的劳动力、控制成本开支。施工预算与实际的建筑工程 （4 ）能调动施工人员和工程造价管理单位的积极性。 预算之间的差额，降低工程成本是施工预算的主要体现。 工程预算中，对施工人员薪金也要合理的预算，在不损 对施工预算在建筑工程成本控制中作用的探讨，加强企 坏施工人员的合法权益下，控制施工人员的投入成本。 业对施工预算管理工作具有重要意义。 施工人员自身利益得到保障后，会更加积极的投入到施 工建设中，减少工程造价成本。 2 施工预算在建筑工程成本控制中的作用 3 施工预算在建筑工程成本控制中的实施策略 2.1 促进实现最优的成本方案 现代建筑工程中，施工预算得到了广泛的应用。施工 3.1 建筑工程设计阶段的预算管理 预算能够进行科学成本管理，对于招标式的建筑管理模式 建筑工程施工设计阶段，需要确定项目预算的定额。 而言，通过施工预算提供最科学的决策依据，使施工企 通过严格的预算审核，对项目成本加以计算，推动工程成 业在取得更大的经济效益，同时减少施工的成本，为施 本的现代化管理。工程建筑施工预算定额影响的主要因 工企业实现经济最大化。在实施预算工作中，不一样的 素，包括劳动力的水平、生产关系等都需要在预算管理 施工方法与组织方案，都会对建筑施工造成不一样的差 时给予高度注意，通过对生产关系与生产力水平的调整， 异。这就需要我们的预算人员充分的考虑相关影响因素， 达到降低劳动成本与劳动力消耗。为了保证工程施工预 进行全面的分析与评估，尽可能做到细致、科学的对比。 算的准确率