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没 有 异 想 哪 有 天 开 创新，敢为天下先 行动，纵万死不辞 团队：异想天开 家庭成员 胡 卿 好可怕O 吴春燕 春天的燕子 汪书琴 吓死本宝宝了 章松林 我打你哎 口号 新世纪，‘心’概念 四颗心 辛运草 怀着，异想的精神 带着，天开的毅力 搏取，璀璨的星空 安徽机电职业技术学院 清清校园超市 企业形象策划 CIS 策划主题 清清白白做人 清清楚楚做事 企业形象策划程序 提案阶段：1 明确导入CIS的动机 2 组建负责CIS的机构 3 安排CIS作业日程表 4 预算导入CIS的提案书 5 完成CIS提案书 调研阶段：1 确定调研总体计划 2分析与评估企业总体运营状况 3 企业总体形象调查与视觉形象项目审查 4 调查资料的分析与研究 5完成调查报告书 4个阶段 开发设计阶段：1 总概念的策划 2 创立企业理念 3 开发设计视觉识别系统 4 办理有关法律行政管理手续 实施管理阶段： 1 内部传播与员工教育 2 推行理念与设计系统 3 组织CIS系统的对外分布 4 落实企业各部门的CIS管理 5 CIS导入效果测试与评估 提案阶段 1 便利、平价，服务于广大师生是超市宗旨 2 安机电-经贸管理系、异想天开团队及超市工 作人员三方组成CIS委员会，科学导入 3 项目安排：明确目的（1日） 调查分析（3-4日） CIS导入（4-5日） 推广与管理（工作期在10日左右完成） 调研阶段 调查对象：学院师生，分析消费群体，做出科学定位 调研内容：就超市的基本形象，特殊形象，收集视觉形象项目，分析比较 调研方法：问卷、微信、QQ 分析研究：对调查资料进行整理，结合校园实际情况做出分析 调查报告：要以静态（书面）报告为主，动态报告（视频）为辅 CIS 委员会讨论，对讨论意见进行整理分析，科学策划 调研阶段 目标市场定位：老师和学生，以学生为消费主体，老师为辅 商品定位：食品、饮料、日常用品以及学习用品 商品品牌及价格定位：老师和大学生都具有较高的文化水平和素养，但绝大数又对价格具有极高的敏感性；物美价廉、经济实惠是超市定价的原则 SWOT分析 优势：超市工作人员由学院师 生组成，有着严谨而完善的管 理体系，管理成本较低，消费 者信赖程度高！ 劣势：供货渠道面较窄，进货 成本高；实际经验不够丰富， 在工作中可能出现混乱的情形 威胁：纬七路超市的开张及附 近大型购物商场的促销活动及 其会员卡的绑带作用！ 机会：学院对于超市盈利没有具 体要求！ 竞争者分析 优势：店面相对较大，商品相对较多，位置靠前 劣势：服务态度差，部分商品价格较贵 乐天玛特及欧尚 优势：种类齐全，商品相对较便宜，购物环境好、促销活动多 劣势：位置较远 总结：校园超市关键点在于质量、价格、服务！ 调研阶段 润生超市及高校服务区超市 开发设计阶段 理念识别策划 MIS 清 清 使 命：为你，提供便利！为你，提供帮助！ 清清价值观: 以人为龙骨，以种类为舵 以质量为浆，以服务为帆 荡出高校园区，最美的浪花 清 清 精 神：清清楚楚做人 清清白白做事 不忘初心，方能始终 为你，画上机电最美的记号！ 开发设计阶段 行为识别策划 BIS 内部 清清校园超市管理制度及员工行为准则.doc 外部 广告活动 与院广播台合作，冠名播音，如“清清校园时间”、每日“清清时刻” 设立清清助学基金会，对有需要帮助的同学伸出援手 天天有促销，以点带面，促销商品带动其余商品的销量 明确超市形象定位，核心价值及宗旨，使师生与超市、超市与产品，互为助力，相互作用，共同推动机电和谐建设 总结 实践、推广行动 营销实训 对于营销专业的学生，有一个可靠有保障的平台去实践销售（不用为商品运输及退货伤神） 对于超市方面来说，可以扩大校园影响力，与学生之间建立起良好的友谊 超市APP （今日清清） 可以借助营销实训及日常销售推广 1 客户端首次购物满15减2元 2 有积分积累，累计相应分数，有小礼物相送 3 客户端与超市商品及促销更新同步，实时掌握超市动态 开发设计阶段 视觉识别策划 VIS 超 市 名 称：清清校园 标准字设计：宋体 企业标准色：青色+白色+红色 超市logo 省心：商品质量的保证 开心：商品迎合顾客需求 顺心：超市服务周到，环境好 一颗少了一点的心，咧着嘴巴，顺风而行