塑胶运动场施工组织.docVIP

XXX小学室外运动场工程 施 工 组 织 设 计 XXXXXXXXXX有限公司 XXXX年X月X日 目 录 ·项目经理部机构设置及人员构成 ·主要施工方法 ·确保工程质量的技术组织措施 ·确保安全文明施工的技术组织措施 ·确保工期的技术组织措施 ·劳动力计划及主要施工机械计划 ·施工总平面布置图 ·计划开、竣工日期和施工进度网络图 项目经理部机构设置及人员构成 序号 姓名 拟任职 职务 专业 工作年限 主要经验及承担的项目 1 项目主管 总经理 工民建 16年 2 技术负责人 总工 工民建 14年 3 项目经理 市场部经理 工民建 16年 4 总工程师 施工员 工民建 12年 5 质量管理 质检员 橡胶化工 9年 6 材料管理 材料员 工民建 12年 7 安全管理 安全员 对外经济贸易 13年 8 工程预算 预算员 工民建 10年 ·主要施工方法 一、工程概况 建设单位：XXXXXXXXXX小学 工程名称：XXXXXXXXXX小学室外运动场工程 承包方式：包工包料 二、指导思想： 本工程是XXXXXXXXXX小学重要的基础性设施，鉴于对本工程的重大影响，我们组织施工的指导思想是坚持科学规律，坚持以工程质量为中心，积极调动各方面主观能动性，采用先进合理的施工方法，努力缩短施工工期，节约开支并积极为工程创造施工条件，结合当地环境，将本工程早日建成，为XXXXXXXXXX小学的体育运动发挥积极作用。 针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，以ISO9001质量保证体系为依据，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工，将本工程按优质工程的目标施工。 三、总体目标： 1、工期目标： 本工程计划总工期为30天。为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署，计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图。 2、质量目标： 竣工后一次性验收合格，工程质量达到优良。 3、管理目标： 目前，我公司正全面推选和实施项目法制管理制度，我们将根据现行的各项国家质量管理和质量保证标准，组建“XXXXXXXXXX小学室外运动场工程项目经理部”，下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门，组织强有力的指挥系统，建立完善的质量保证体系，按国际惯例实施施工项目管理，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物的整体优势。针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行控制和管理，使全体管理人员和员工按各自的质量责任承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供优质工程。 4、环境目标： 该项目地处XXXXXXXXXX小学校园内，因此在确保工程和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护各项公用设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边教、职工和学生的正常生活、工作和学习。 四、本工程施工的总体方案： 基于以上目标，为按期保质完成本项目，需科学合理的安排施工程序，采用先进的工艺、机具设备和管理方法。我们拟作如下部署： 1、经过对图纸的熟悉及踏勘现场，我公司准备将田径场周围的空隙地作为原材料的堆放场地。 2、为加快工程施工进度，确保工程质量，将全面采用人机结合施工，并积极推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。并安排两班工人24小时施工以确保工期。 ①土方工程用挖掘机、压路机等作业，自卸车运输土石方料。 ②平面定位、高程控制采用经纬仪、水准仪进行作业，保证施工测量的精度。 ③工程中所拌制的砼严格控制配合比。 ④塑胶底胶的施工采用人工与机械相结合，严格控制材料的配比和铺设厚度，人工配合机械快速施工，并且时刻检查铺设的质量，严把质量关。 ⑤采用最新的喷涂机和最先进的工艺喷撒胶粒。 ⑥测量施线和线位的喷涂采取机械喷涂和手工喷涂。 3、施工中积极配合设计单位、业主和现场监理，严把质量、进度关，进度和质量并行。 五、施工前的准备 根据对本工程施工的总体方案，我们将进行以下几个方面的准备工作： 1、现场布置及环境准备： A、我公司准备在施工现场周边用2米高的彩条打围，保证文明施工。现场办公室及工棚设在现场。 B、施工中视现场情况确定供水、施工排水、电源的具体位置。 2、机械设备的选用及进场计划： A、本工程的土方量较大，为保证工期、质量采用机械化施工。 B、水泥混凝土采用人工与机械相结合，碾压采用8吨压路机。 C、本工程主要投入机械详见附表。 D、合同签订后，压路机、搅拌机等机械