安全施工组织设计111841270.docVIP

第一章 编制依据 一、《中华人民共和国安全生产法》 二、《建筑施工安全检查标准 》（JGJ59-99） 三、《建筑安装工程安全技术规定》 四、第167号国际劳务工公约《施工安全与卫生公约》 五、《中华人民共和国劳动法》 六、《建筑法》 七、《建设工程施工现场管理规定》 八、淮北矿业宿州千亩居住园金色家园二期B-5、9、13#楼 第二章 工程概况 金色家园（二期）B-5、9、13#楼工程为淮北矿业金园房地产开发公司的住宅工程项目，工程位于宿州市迎宾大道与宿蒙路交叉口南侧，总建筑面积55245.97m2，分别为26、24、24层，剪力墙结构，抗震等级四级，标准层层高 2.9m，一层层高3.6m，轴线尺寸53.18m*17m，每层共2个单元8户，基础形式为桩基承台基础。±0.000m相当于绝对标高27.300m。剪力墙厚均为200mm。设计单位为合肥华祥规划建筑设计有限公司，监理单位为安徽恒正建设工程项目管理有限公司，质量监督单位为宿州市质量监督站。工程计划于2012年2月15日开工，竣工日期：2013年5月10日，总工期450天。 第三章 安全施工组织措施 一、安全管理组织 项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。 1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 2、安全保证体系实施过程实施监督、检查。 3、安全产生保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和、预防措施，并对上述措施进行复查。 二、安全保证体系 三、安全生产责任制 1、建立项目安全生产责任制 安全生产责任制，是项目岗位责任制的一个重要组成部分，是项目安全管理中最基本的制度，是所有安全规章制度的核心，它是根据“管生产必须管安全”，“安全工作、人人有责”的原则，以制度的形式，明确规定各领导和各类人员在生产活动中负的安全职责。 2、项目各级领导人员的安全职责 包括项目经理、生产副经理、安全副经理、施工员、技术员等，明确规定他们都要在各自职责范围内做好安全工作，要将安全工作纳入自己的日常生产管理工作之中，真正做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 项目经理安全生产岗位责任制 （1）项目经理是本项目部安全生产的第一责任者，对本项目部的安全生产工作全面负责。 （2）认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规程以及公司安全生产指令、要求和规章制度。 （3）认真做到在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）定期组织召开安全办公会议，分析研究本单位的安全状况加强对施工现场安全工作的领导。 （5）负责组织单位工程和分部分项工程安全技术鬼话的编制和交底，组织平衡工艺工种衔接之间的安全问题。 （6）负责组织安全生产各项管理制度的实施，不违章指挥，制止施工现场违章作业和不安全行为，发现危及人身安全的紧急情况时有权制止。 （7）负责组织开展重大安全活动、班组安全活动和班组安全达标评比。 （8）组织编制、审定本单位安全技术措施费用计划，安全防护达标计划。 （9）组织参加定期的安全检查、安全评分，认真及时地做好安全隐患的整改工作。 （10）负责组织本单位职工的安全教育、安全培训、安全考核和安全奖惩工作并监督检查执行情况。 （11）负责对外包工人员的安全教育和安全管理。 （12）发生安全事故按照“三不放过”的原则，认真组织追查处理，提出防范措施，并按程序及时上报。 （13）负责组织准确及时报告工伤事故报表。 项目生产副经理安全生产岗位责任制 （1）协助项目经理做好安全工作对项目经理负责，从组织生产、指挥生产方面负安全责任。 （2）认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规程、标准以及公司安全生产指令、要求和规章制度。 （3）在组织安全生产各项制度的实施中，做到不违章指挥，同时禁止施工现场其它人员不违章指挥，不违章作业，发现危及人身安全的紧急情况有权停工，及时报告经理。 （4）组织本项目部技术人员和工长实施分部分项工程安全措施的编制和技术交底工作。 （5）协助项目经理在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （6）协助项目经理定期组织检查和安全检查评分，并组织做好安全内业文字记录。 （7）协助项目经理做好职工的安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩，外包工安全教育和安全管理工作。 （8）协助项目经理配合工会做好现场安全标志和文明施工工作。 （9）直接组织开展班组安全活动和班组安全达标评比活动。 项目安全副经理安全生产岗位责任制 （1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻落实各级安全生产管理制度。 （2）监